督导巡店计划表
篇一：督导巡店内容
督导巡店内容
巡店目的
、 检查跟进计划落实情况
、 协助店铺解决现存环境问题
、 找出阻碍销售的实质根本原因，并在一个工作日内解决
巡店内容及标准
、 卖场管理 巡检表格对所管辖区域进行日常评估
、 陈列规范 依据店铺库存、销售、陈列规范
、 服务标准 依据服务九部曲（区分淡、旺场）
、 货品配置 依据店铺库容量、类别占比、销售思路对店铺
反馈或进行酒品情况进行整理与商品部门沟通
、 账目管理 主要依据财务管理规定 定期抽查或跟盘店铺盘
点
、 销售排名 员工个人排名、货品排名、商圈排名
、 竞品信息 活动促销、货品动向、卖场布局
、 卖场管理部门沟通 了解店铺日常工作存在此项工作问题
巡店流程
、 店铺巡店计划填写
、 查看销售数据，找出存在问题
、 准备工作巡店所需表格资料
、 巡店中了解竞品审视竞争优势审视自身不足
、 掌握店铺问题存在的突破口并现场进行指导
、 后期跟踪、跟进责任人
巡店要求
、 注重个人形象
、 切忌走马观花
、 真正解决问题
、 巡店后期总结
篇二：出差巡店计划表
责任人 区域： 年月日
注： 1、此表是督导每月出差巡店计划表 2 、总经理认可协议书
认可后按此表执行
篇三：督导巡店记录表
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宝杰龙服饰管理有限公司
2021 年 1 月 5 日
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