国际物流与供给链管理分析
[Abstract]]:modern information technology, electronic technology, economic globalization, supply chain and its management to promote the rapid development, supply chain management research is the key to achieving integration of international logistics. In addition, since China's accession to WTO, the economy and foreign trade share of the total share of the world economy growing, China will become the world's manufacturing center and manufacturing base. In the supply chain management, the manufacturing enterprise supply chain management strategy can be applied to solve many problems in the enterprise, actively and rationally respond to the challenges of the international logistics industry and enhance the competitiveness of enterprises。
[Keywords]:supply chain management international logistics Standardization
[引言]:本片论文主要研究供给链的定义、目标、根本特征等内容,站在国际物流一体化和标准化的高度来了解两者之间的关系,分析国际物流当前的形势,力求将两者的特点进行结合,使整个物流过程更加合理,更加有效率,让物流业得到更大的效益。
[正文]:
一、供给链管理简述
供给链,即生产及流通过程中,涉及将产品或者效劳提供给最终用户所形成的网链结构。供给链不仅是一条连接供给商到用户的物料链、信息链、资金链。而且还是一条增值链,物料在供给链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,带来相关的效益。 供给链管理是指对供给链涉及的所有活动进行方案、组织、协调和控制。
供给链管理主要涉及到四个主要领域:供给〔Supply〕、生产方案〔Schedule Plan〕、物流〔Logistics〕、需求〔Demand〕。在这四个领域的根底上,我们可以将供给链管理细分为职能领域和辅助领域。职能领域主要包括产品工程。产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓库管理、分销管理。而辅助领域主要包括客户效劳、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。由此可见,供给链管理关心的并不仅仅是物料实体在供给链中的流动,供给链管理注重总的物流本钱和用户效劳水平之间的关系,并且寻求两个目标之间的平衡。供给链表达在企业在市场竞争中
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