基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究报告.doc

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- -可修编.
本科毕业论文
题目：
基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究
学院:
管理学院
专业:
工商管理
学号:
202105168044
学生XX:
X佳腾
指导教师:
王雅娟
日期:
二○一六年四月
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摘 要
人才是企业长远开展的动力，加强对企业的人才培养十分的重要。要想更好的对于企业人才进展培养，那么必须加强企业的人力资源管理，制定完善的人力资源管理制度，才能够更好的培养企业开展人才。而绩效考核在人力资源管理过程中占据着重要的地位，能够更好的调发动工积极性，提高员工的工作热情，进而更好的提高企业的工作效率。完善企业的绩效考核评估方法，到达企业员工的满意度，能够更好的为企业保存人才，防止人才流失的现象产生，对于企业的长远开展有着一定的促进作用。
本文主要是以京东企业为具体的案例，对于目前东京企业的绩效考核方案进展评估，找出目前绩效考核方案的不满意之处，进而利用层次分析法重新的设置绩效考核方案。在论文的写作过程中主要分为四个局部：首先，对论文的写作背景、意义进展简单的介绍分析；其次，绩效考核理论以及绩效考核方法进展具体的阐述分析，为论文的写作提供理论根底；之后，对京东企业的原来的绩效考核评估方法进展全面的调查分析，以该公司的员工为主要的调查对象，对员工的绩效考核方案的满意度进展问卷调查，通过对问卷调查的结果进展统计分析，总结出目前京东企业原来的绩效考核方案中存在的主要问题；最后，利用层次分析法重新的制定绩效考核方案，进而更好的提高员工的满意度。希望通过本篇论文的写作能够更好的从员工的心理出发，制定合理的绩效考核方案，进而更好的调发动工的工作积极性，促进员工的工作热情，能够更好的带动企业的开展。
关键词：绩效考核；评估方法；层次分析法
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Abstract
Talent is the driving force for long-term development, strength