基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究.doc

本科毕业论文
题目：
基于层次分析法京东公司员工绩效评价研究
学 院:
管理学院
专 业:
工商管理
学 号:
学生姓名:
吴佳腾
指引教师:
王雅娟
日 期:
二○一六年四月
摘 要
人才是公司长远发展动力，加强对公司人才培养十分重要。要想更好对于公司人才进行培养，那么必要加强公司人力资源管理，制定完善人力资源管理制度，才可以更好培养公司发展人才。而绩效考核在人力资源管理过程中占据着重要地位，可以更好调动员工积极性，提高员工工作热情，进而更好提高公司工作效率。完善公司绩效考核评估办法，达到公司员工满意度，可以更好为公司保存人才，避免人才流失现象产生，对于公司长远发展有着一定增进作用。
本文重要是以京东公司为详细案例，对于当前东京公司绩效考核方案进行评估，找出当前绩效考核方案不满意之处，进而运用层次分析法重新设立绩效考核方案。在论文写作过程中重要分为四个某些：一方面，对论文写作背景、意义进行简朴简介分析；另一方面，绩效考核理论以及绩效考核办法进行详细阐述分析，为论文写作提供理论基本；之后，对京东公司本来绩效考核评估办法进行全面调查分析，以该公司员工为重要调核对象，对员工绩效考核方案满意度进行问卷调查，通过对问卷调查成果进行记录分析，总结出当前京东公司本来绩效考核方案中存在重要问题；最后，运用层次分析法重新制定绩效考核方案，进而更好提高员工满意度。但愿通过本篇论文写作可以更好从员工心理出发，制定合理绩效考核方案，进而更好调动员工工作积极性，增进员工工作热情，可以更好带动公司发展。
核心词：绩效考核；评估办法；层次分析法
Abstract
Talent is the driving force for long-term development，strengthen personnel training business is very important. To better for business personnel for training，the need to strengthen the human resource management，develop a sound human resources management system，to be able to better cultivate the development of performance appraisal in human resources management occupies an important position in the process，to better mobilize the enthusiasm of the staff，improve staff enthusiasm，so as to better improve the efficiency of enterprise performance evaluation program，improve employee performance evaluation methods，to the satisfaction of employees，are better able to retain talent for the enterprise，to avoid the phenomenon of brain drain generation，long-term development of enterprises have a certain role.
This paper mainly Jingdong companies for specific cases，to assess the company's performance appraisal program for detailed analysis，find out the drawbacks，and thus the development of new performance appraisal program based on the the process of writing the thesis is divided into four parts：First，the thesis writing background，significance brief analysis；secondly，performance appraisal theory and perform