作业活动基础成本会计制度.pptx

CH12_作業活動基礎成本(chéngběn)會計制度Activity-based Costing System
學習重點：
作業活動之意義與分類
傳統成會制度(zhìdù)之缺失
與製造有關帳戶【永續盤存制】
ABC制度(zhìdù)之特性
成會制度(zhìdù)之種類
物流成本(chéngběn)與管理(Logistics Cost and Management)
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作業活動之意義與分類
作業活動之分類：
1. 與數量水準相關之作業活動：可將資源轉換為個別之
產品及服務者，發生之多寡與產量水準有關，成本動
因為產量【工廠之監工及機器之維修】【單位水準成
本】
2. 與批次相關之作業活動：為使一批工作得以進行而執
行之作業活動，發生之多寡與批次有關，成本動因為
批次【機器重新(chóngxīn)啟動、訂購與移動材料及品質控制】
【批次水準成本】
物流成本(chéngběn)與管理(Logistics Cost and Management)
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作業活動之意義與分類
作業活動之分類：
3. 支援產品生產之作業活動：為使個別產品線得以被生
產與銷售而執行之作業活動，發生之多寡與個別產品
之種類有關，成本動因為產品種類【填寫發料彙總
表、工程(gōngchéng)變更及品質管理】【產品支援成本】 。

4. 維持廠房設備之作業活動：為使有形與無形設備得以
正常營運而執行之作業活動，發生之多寡與上述三種
無關，為一項共同成本，不易找出成本動因【成會紀
錄、機器維修、廠房管理、安全及造景】【設備支援
成本】 。
物流成本(chéngběn)與管理(Logistics Cost and Management)
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特點
分批：根據批次累積成本；
分步：根據步序或流程(liúchéng)累積成本；
ABC：根據作業活動累積成本；可與分批和分步互用。
產品成本(chéngběn)的計算，短期是計算存貨價值，長期是規劃與
控制成本(chéngběn)；ABC以產品經過之作業活動累積成本(chéngběn)，可知
成本(chéngběn)高低是由哪一個作業活動所造成的。
隨著產業自動化，DL占極低之比例(bǐlì)，可將DL與OH列為
間接成本，製造成本=DM+間接成本，間接成本可依其
經過之作業活動分別設定不同之成本驅動因子來分攤。
可依經驗編列各項作業活動合理耗用成本之比例，以達
成控制成本的目的，以降低成本。
物流成本與管理(Logistics Cost and Management)
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分析(fēnxī)步驟
資源耗用分析：
企業所耗用之資源分為直接(zhíjiē)成本與間接成本；各項間接
成本依作業活動來歸類。
辨認各項作業活動：
將各項作業活動歸類為與產量、批次、支援(zhīyuán)產品及維持
廠房設備相關之活動；例如：
作業活動
類別
作業活動
類別

與支援產品相關

與產量水準相關

與批次相關

與產量水準相關

與批次相關

與批次相關

與批次相關

與維持廠房設備相關

與批次相關
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分析(fēnxī)步驟
將間接成本分配(fēnpèi)至各項作業活動：
例如某部門之費用薪資=$3360000、電話費=$358400、文
具用品=$140000、租金= $1344000、折舊=$84000，
總計=$5286400。
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分析(fēnxī)步驟
物流成本(chéngběn)與管理(Logistics Cost and Management)
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分析(fēnxī)步驟
分析各成本庫之成本動因（分攤基礎）：
例如，訂單處理－接受訂單次數，品質控制(kòngzhì)費用－檢驗
次數或時間，機器啟動費用－生產批次或啟動時間