述职报告消防教导员.docx

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述职报告消防教导员
消防教导员述职报告一
支队党委：
今年来，根据工作需要和组织分工,我被任命高新公安消防大队党委书记、教导员，主持全面工作。一年来，在各级党委的正确领导下，在班子成员和全体干部的支持帮助下，我尽职尽责，以构筑社会消防安全“防火墙”为主线，以狠抓“两个”稳定为重点，紧紧围绕总队二十项重点工作和年初签定的目标责任，带领大队全体官兵满怀豪情，加压奋进，克难攻坚，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。下面，我就一年来的思想、学习、工作和廉政等情况向各位领导和同志们述职如下：
一、谦虚勤学，履职尽责，锤炼自身素质
作为大队党委书记、教导员，我深知自己肩上的使命和职责，只有不断加强自身修养，努力提高领导水平，才能不辱使命、不负重托。我时常勉励自己，要努力做到“四个不当”，即：扑下身子抓落实，不当“账房先生”;坚持亲力亲为，不当“甩手掌柜”;带头学习理论业务，不当“局外人士”;奋发进取有作为，不当“平庸之辈”。一方面，更加注重政策理论学习。
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利用政治教育和自学等时机，系统学“三句话”总要求内涵，仔细研读了中国特色社会主义理论体系、科学发展观以及部局、总队领导的讲话，切实做到吃透精神、领悟真谛、学以致用、用有所成。通过学习，增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，增强了政治鉴别力、政治敏锐性和理论联系实际的能力，为推动工作、促进发展和圆满完成各项任务奠定了基础。另一方面，更加注重业务知识学习。随着经济建设的快速发展和改革开放的深入，消防工作和部队建设迎来了前所未有的机遇和挑战，许多新的问题接踵而至。
特别是新《消防法》的颁布实施，进一步拓展了消防部队的职能。作为社会火灾防控第一责任人和一线执勤灭火指挥员，我诚惶诚恐，不敢懈怠，不能因为自己对业务知识掌握不牢，导致监督检查不到位，发生大的火灾事故，愧对组织的培养和信任;不能因为自己对扑救火灾和处灾害事故措施不精通，贻误战机，导致造成人员伤亡和大的财产损失。为此，我认真学习消防法律法规和技术规范，仔细研究灭火救援战术，勤于工作实践，确保了辖区火灾形势稳定，圆满完成了各项灭火救援任务。
二、建强班子，巩固核心，抓好班子自身建设
“群雁高飞头雁领”。作为一支队伍的核心，班子建设的好坏直接关系到队伍建设的兴衰;领导水平的高低直接影响着部队整体建设水平的升降。基于这个认识，我把党委班子自身建设作为基础性工作紧紧抓在手上，把发挥党委的集体作用放在了首要位，不断增强党委班子的创造力、战斗力、凝聚力。
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1是树立民主意识，增强创造力。我虽然是党委书记，但作为党委一员，没有把自己凌驾在组织之上，而是与同志们平等相待。我注重发挥党委班子的核心领导作用，不搞“家长制”，不搞“一言堂”，今年借胡锦涛总书记“三句话”总要求和“纯洁队伍风气、促进内部和谐”教育活动的强劲东风，进一步改造思想查找不足，加强班子自身建设。带头执行民主集中制原则，坚持做到凡是涉及部队建设的重大事项、重大开支等重大问题，主动与班子成员沟通，充分尊重班子成员的意见，发扬民主，反复进行酝酿，由党委集体讨论决定，最大限度地发挥了每名班子成员的聪明才智和主观能动性。
2是树立责任意识，增强战斗力。继续实行班子成员责任制，班子成员与分工情况进行责任捆绑，实行任务下沉，责任上移，同奖同罚，压力传递，形成责任倒查追究和奖励统筹共享的模式，确保每个班子成员把对上负责与对下负责，对班子负责与对自己负责统一起来，形成了一级干好一级的事的良好风气。今年来，全体班子成员抓好分管工作，种好自己的“责任田”，。
3是树立团结意识，增强凝聚力。我始终坚持从工作的角度出发，从团结的愿望出发，全力营造了班子和谐共事的氛围。带头勇于开展批评与自我批评，与班子成员谈心交心，讲理解、讲支持、讲风格、讲肚量，做好耐心细致的思想政治工作，做到政治上爱护，互相信任;工作上放权，互相支持;生活上关心，互相帮助。可以说班子成员心通气顺，感情