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加油站年终工作总结3篇.docx


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加油站年终工作总结三篇
加油站年终工作总结三篇
  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的加油站年终工作总结三篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
  XX年在公司指导的亲切关心和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站平安消费无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和严密配合下,加油站在站容站貌,标准效劳,以及员工素质都有了较大的改善,综合程度得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。
  一、经营情况
  今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站指导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了严密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机〞,“为什么200升油箱能加240升油〞等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止十一月底共完成了成品油18000吨,完成年方案的。目前,我们正向前着更高的目的冲刺。
  二、平安管理
  1、站长在保证平安消费的平时,对我们进展平安教育,强化我们的平安责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把平安工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,防止事故的发生,要在员工的脑海中结实树立“平安第一〞的思想,坚决落实加油站的各项平安制度,时刻将平安知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实平安责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合〞,每天平安员在交班时要讲是否有平安隐患,哪些方面还存在不平安的因素等。
  2、加强了加油站的预案演练,在演练中纯熟自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。
  三、效劳方面
  1、从现场效劳程度来看,我们加油的效劳程度在不断提升,现场效劳能三人以上,做到车到人到,效劳以“微笑效劳〞、“三声效劳〞为主导,以“加油十三步〞和“收银六步曲〞为标准,在效劳中与每一位司机拉近间隔 ,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝〞是亲人、是朋友的理念,在效劳中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获〞,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
  企业开展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流〞的企业,我们为此目的努力,加油奋斗。
加油站年终工作总结 篇2
  光阴的流逝可能会使许多记忆渐行渐远,渐渐模糊,但20xx年这几个字,却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆,因为20xx年是勐拉加油站开展进程中很不寻常、很不平凡的一年,也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受20xx年的金融危机影响后,20xx年的石油石化市场成为变化多端的年份,加油站成品油的销售经历着严峻的考验,然而,我们仍然在峰回路转中写下了绚丽篇章。
  一、20xx年目的、任务完成情况
  20xx年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和13、38吨光滑油任务,20xx年勐拉加油站完成轻油销售2545、38吨,超指标27、38吨,比去年的2526、84吨增加18、54吨,增长率为0、73%,其中93#轻油完成1633、36吨,0#柴油完成903、56吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的64、87%,光滑油销售6、1吨,欠任务7、28吨,比去年的3、95吨增加2、15吨,增长率为35、25%,。6至十二月勐拉加油站发105张IC前,IC卡充值金额为1240400元,比公司下达的295万元欠1709600元,持卡比例为7、48%,比往年的持卡比例有了大幅度的进步。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水,20xx年非油品销售达41471、5元,其中,燃油宝销售1560元,香烟销售39911、5元,占非油品销售的96、23%,非油品销售逐年进步。
  二、20xx年的主要工作
  1、经营创收工作
  1-十月份,在努力创收工作中,我们抓优质效劳,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声〞、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户开展客户〞的目的;对客户提出的建议认真采纳,争取效益,尽全力加大了油料的销售。
  六月份开场,勐拉加油站〔六月份正式发IC卡

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