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冷链物流创业计划书
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冷链物流创业计划书
大纲
准备工作：
（1）是否明确客户是谁。
果蔬、肉类、水产品、乳制品、冷冻和冷藏食品 (速冻饺子等）等与生鲜食品的供应商和销售商
（2）创业者是否有能力实现自己的想法。
（3）创业项目是否能盈利。
（4）我们是否能盈利
（5）公司是否具备有效的工作机制
（6）时机是否合适
（7）资金有何种来源
（8）是否有足够支持
（9）创业想法是否能够得到保护（唯一性）
（10）市场环境是否允许。
封面设计（ LOGO，公司形象，宣传广告 ,创业计划书的美化部分）
（想干什么，重点突出，具有吸引力） 10 分
将现有的物流细分专业化，成立一件冷链物流公司，开拓生鲜食品网上销售渠道。
（内在外在合理性评估） 5 分
一般描述：
我们是一间以生鲜销售商为目标客户，主要经营冷库库存以及冷车配送上门的冷链
物流公司
：
主要是为现有的生鲜食品物流提供一个安全可靠的运输环境。
：将物流网覆盖整个珠江三角洲。最终实现稳定的高收益。

10 分
A. 产品 /服务的一般描述 :服务的概念，性能及特性，主要产品介绍，产品的市场竞争
力，发展新服务的计划和成本分析，产品的市场前景预测，产品的品牌。既要准确又要
通俗易懂，易于非专业领域的投资者也能了解产品，附上产品原型，照片或其他介绍。
（高科技 ,新创意 ,有市场 ,高效益 ,低风险）
/服务竞争优势 :
产品 /服务品牌专利 :
/服务研究和开发情况 :
/服务的计划和成本分析 :
10 分

调研
（一）市场行情调研
顺序
步骤
内容
要求
二
确定问题
调研确定
从实际，潜在的问题和创业计划中确定目标
目标
三
初步调研
分析二手资料，拟定市
借鉴同类企业的经验，掌握一定的行业分析
场问题的可能原因
四
正式调研
1
确定资料来源
搜索各种资料
实地调查，取得可靠一手资料
2
确定调研发放
重点考虑提高调研效果
一般为实验法，观察法和询问法
3
准备调研问卷
设计问卷或询问表
简便，实用
4
样本确定
如何抽样
准确，可靠和及时
5
实地调研
到现场手机一手资料
调研人员素质高，资料真实
五
结果处理
1
整理分析调研资料
对收集的资料统计
去伪存真，剔除有误差的信息
2
形成调研报告
写明分析的目的，方法
分析客观，简要，突出重点
结论和建议
（二）货源情况调研（市场供应量）
（三）国家政策情况调研
（四）经营场所周围环境情况调研（路通，水通，电通）
（五）竞争对手情况调研
（六）广告效果
分析：
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在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
你如何判断行业的全部销售额和成长率？
对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
在你所处的行业中，季节性的影响因素是什么？
和其他公司相比，你的公司有什么不同？
为什么你的公司有很高的成长潜力？
是什么使你的公司具有特殊的地位？
你的项目为什么能成功？
你所预期的产品生命周期是什么？
当你的公司必须和更大的公司竞争 ,为什么你的公司会成功？
你的竞争对手是谁？
你的竞争对手在哪方面比你强？
和竞争对手相比，你具有哪些优势？
和竞争对手相比，你如何在价格，性能，服务和保证方面和他们竞争？
你的产品有哪些替代品？
据你估计，你的竞争对手会对你的公司做出怎样的反应？你的竞争者是否在设备方面比你有优势？
1）总统营销战略
第一部分结合市场竞争分析说明企业定位，突出企业的自身特色。
第二部分是对四个具体战略的提炼—— 4P，通过各个具体战略来展现创业企业如
何向顾客展示自身特色。
第三部分，可以对“ 4P”未能覆盖的内容进行说明，比如公共