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供电所管理存在的问题与对策分析
作者：蔡尚发
来源：《环球市场》 2019 年第 22 期
摘要：本文首先对供电所管理存在的问题进行了分析，主要包括以下几个方面：工作人员 安全意识薄弱、专业分工过于细化、人才断层严重且缺乏技术性人才以及绩效考核评价指标笼 统问题，之后对供电所管理的改善对策进行了阐述，主要包括加强安全管理、进行合理化的分 工、培养高水平的专业人才以及完善绩效考核指标技术。通过以上的分析和阐述，希望能够为 以后的研究工作提供一些参考。
关键词：供电所 ;管理问题 ;解决对策
目前供电所的管理工作还有很多的问题，这些问題集中体现电价管理、电力输配管理以及 人力资源管理等方面。另外我国目前还没有一个统一的管理标准，各个地区都有相对独立的管 理制度，这严重影响了我。因此，在现代电力改革方针的指导下，各个地区的供 电所要积极主动的转变以往的管理思想，使管理水平得到有效的提高，从而推动现代电力市场 进一步发展。
一、供电所管理存在的问题
（一）工作人员安全意识薄弱
首先是很多工作人员不能严格的按照相关的安全制度和规定开展工作，大都依靠工作经验 办事，有安全管理人员检查时就按照规定程序进行工作，当安全管理人员离开时就又恢复到原 来的状态。其次是作业现场的安全监督管理工作不到位，很多员工为了方便经常出现不正确使 用安全工具、不正确佩戴安全帽等一系列存在安全隐患的行为，但是相关的安全监督人员本着 不得罪人的心态，对这些行为总是睁一只眼闭一眼 [1] 。
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