做校长的感悟实用教案.pptx

会计学
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做校长(xiàozhǎng)的感悟
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你的学校(xuéxiào)是什么样的学校(xuéxiào)？
三类学校考校长
二类(èr lèi)学校靠制度
一类学校靠文化
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请如实回顾下面问题，然后我们(wǒ men)交流。
你如果不参加学校会议，会场秩序如何？
你不在学校的时候，既定工作是等你回来再说，还是按计划进行？
你们(nǐ men)学校都有哪些制度，这些制度是如何产生的？落实得如何？
你如何理解一类学校靠文化的？
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您属于(shǔyú)什么样的管理者？
三流的管理者，自己辛苦(xīnkǔ)地干员工躲在四周看；
二流的管理者，自己干员工跟着干；
一流的管理者，自己可以不干员工却在拼命干；
超一流的管理者，人都离开了，魂还在左右大家的行动。
问问自己每天都在干什么？
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你最喜欢(xǐ huan)干什么？为什么？
门口(ménkǒu)盯着看
楼上四处转
局里科室窜
办公室里算
……
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问问自己(zìjǐ)
你是谁？
准备(zhǔnbèi)到哪里去？
现在在哪里？
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我是校长(xiàozhǎng)！
眼界决定境界，思路决定出路，布局决定结局。你是不是你队伍中站得最高的，看的最远的，眼界最宽的，思路最清的？
领导没思路，群众没出路。校长是引领方向的人，你能看多远？
天下兴亡，人人有责！等于天下兴亡，与我何干？你认为这个学校的问题(wèntí)都是你的责任吗？
心里没阳光，照亮不了别人的心田，你心里阳光明媚还是一团浆糊？
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我是管理者！
你是如何(rúhé)理解“管理”两个字的？
你认为什么事是管理者最该干的事情？
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我的理解，我的做法(zuòfǎ)，我的感悟
读万卷书行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己开悟。
三人行必有我师，择其善者而从之，其不善(bùshàn)者而改之。
听课时……
开会时……
参观时……
看书时……
关于镜子：以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴亡；以人为镜，可以明得失
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做一名爱读书(dú shū)的校长
校长对学校的领导(lǐnɡ dǎo)首先是对师生思想的领导(lǐnɡ dǎo)，思想从何来？
“从来没有人为了读书而读书，人们是在读书中发现自己，联想自己，检查自己，提升自己。” ————————罗曼·罗兰
魏书生为什么能当书记校长的时候，叫两个班的语文，担两个班的班主任？
苏霍姆林斯基是如何看读书的？
李镇西的五个一
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