工作分析访谈提纲.doc

工作分析访谈提纲
工作分析访谈提纲
工作分析访谈提纲
工作分析访谈结构化提纲
（部门经理专用）
访谈目的： 职位体系设计、核心职位的确认、部门经理的关键职责、权限、
任职资格以及组织在薪酬、考核方面存在的问题和现有考虑。
访谈导入语：
您好！很高兴今天有机会和您进行交流，我们希望通过交谈了解××公司
人力资源管理方面的一些情况， 并与您共同探讨公司在改制过程中需要解决的一
些问题。我们保证我们将做好访谈信息的保密工作， 我们的交谈只对事， 不对人。
接下来，我们会有针对性地向您提出一些问题，希望您能够客观地、开诚
布公地说出您的看法和意见。
好，我们现在可以开始吗？
1、请您用一句话概括您的职位完成的主要的工作内容和要达成的目
标？
2、请问与您进行工作联系的主要人员有哪些？联系的主要方式是？
3、您认为您的主要工作职责是什么？请至少列出 5 项职责。
4、对于这些职责您是怎样完成的，在执行过程中碰到的主要困难和
问题是什么 ?
5、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。 ( 请指出
其中耗费时间最多的三项工作 )
6、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作
是什么？
7、组织所赋予您的最主要的权限有哪些？您认为这些权限有哪些是
合适的，哪些需要重新界定？
8、请您就以上工作职责，谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准
是什么？
9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的
配合、支持与服务？在这些方面，目前做得好的是什么，尚待改进的
是什么？
10、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背
景？需要什么样的工作经验 （类型和时间） ？在外语和计算机方面有
何要求？您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些能力？
11、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技
能？您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的个性品质？
12、请问您工作中自主决策的机会有多大？工作中是否经常加班？工
作繁忙是否具有很大的不均衡性？工作中是否要求精力高度集中？
工作负荷有多大？
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公司：

被访谈人：

职位：
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访谈人员：

日期：
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访谈提纲

访谈内容

备注
工作分析访谈提纲
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工作分析访谈提纲
1、部门总体情况、业务介绍
目前的职位设置情况
职责、权限是否清晰
2、职位体系设计 汇报、指挥关系
工作流程
目前存在的问题
哪些职位创造价值
3、核心职位
其他重要职位
关键职责
权限 ：
4、本职位职责、权限 人事
资金
行政决策
学历：
专业：
5、任职资格 工作经验类型、年限：
知识
技能
6 、薪酬、考核方面存 薪酬水平的倍数
工作分析访谈提纲
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在的问题 薪酬结构
薪酬支付的依据
可能的浮动比例
自己和下属的考核指标
7、其他问题和建议
工作分析访谈提纲
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工作分析访谈提纲
姓 名
现任职位
工作工龄
工 上级
作
关
系
与
下级
管
理
幅
度

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