J机关会议管理制度范本.pdf

内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
J 机关会议管理制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
J 机关会议管理制度
J organization meeting management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动
工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进
会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。
　　一、党组会议制度
　　依据本办《党组工作规则》执行。
　　二、主任办公会制度
　　1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，
秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，
根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持，列
席人员由会议主持人确定。
　　2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项
可随时召开。
　　3、会议主要内容
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　　(1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有
关指示、决定和重要会议精神;
　　(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工
作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施
细则;
　　(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以
及印发的重要文件;
　　(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理
工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理
办法、措施等;
　　(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出
事项;
　　(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事
项;
　　(7)临聘人员的吸收和辞退;
　　(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项;
　　(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。
　　4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各
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科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同
意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，
报主要领导审定后统一编排议程。