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时间：2021年11月26日
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乡镇医院绩效考核方案
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篇一:乡镇医院绩效考核方案
2021年乡镇卫生院绩效考核方案
东三家子乡卫生院绩效工资实施方案
为了进一步深化基层医药卫生体制改革，完善我院绩效工资考核分配机制，充分调动医务人员的工作积极性，根据《前郭县基层医疗卫生机构工作人员绩效考核办法（试行）》文件精神，制定本分配方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，建立我院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制。遵循“按劳分配、多劳多得、优绩优酬，同时要按照不同岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数”的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向“公共卫生服务专干和临床一线倾斜，向优秀卫生专业技术人才、学科带头人适当倾斜：向兼职专业技术人员、复合型专业技术人才适当倾斜，激励和引导专业技术力量向公共卫生服务转移”的主导思想，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜。努力激发全体工作人员的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建康和可持续快速发展。
二、基本原则
1、坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则；
2、坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”
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的岗位倾斜的原则。
3、坚持向“因事设岗、以岗订酬、绩效挂钩”的原则。
4、坚持“公开、公平、公正”的原则。
5、坚持科学制定考核指标，以工作数量和质量为主的原则。
6、坚持工作人员的工资增长与经济社会发展水平相适应的原则。
三、绩效工资分配实施对象
本院在编在岗工作人员（不包括离退休人员）。
四、绩效工资构成
本院建立绩效工资后，工资结构主要有基本工资、绩效工资构成。绩效工资分为基础性绩效工资和业务奖励性绩效工资两部分。
五、绩效工资考核分配
（一）、考核项目
绩效工资执行考核发放原则。
1、；
2、奖励性绩效工资主要体现工作人员的工作实绩和做出的贡献。主要考核服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、业务收入结余等任务完成情况。业务收入是指全部医疗收入上缴县财政后县财政实际返还（含中药利润及新农合返回的一般诊疗费）的部分。县财政实际返还的业务收入总量的40%作为医院事业性经费及医疗成本经费，其余60%作为职工效益工资。其中新农合返回的一般诊疗费及医院非
药的所有收入，临床医生占40%，临床护理占20%，其它各岗位占40%。中药利润临床医生占40%、药剂人员占20%，其它各岗位占40%。另辅助检查操作人员提取销售总额10%。
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基础性绩效工资按月考核发放，考核内容以当月基础性工作完成情况为主；业务奖励性绩效工资每月考核，每月发放。绩效工资必须全部考核发放给职工个人，不得挪作他用。
（二）、考核方法
县卫生局根据县财政局绩效奖金发放情况及每年年末对基层医疗卫生机构考核结果，确定各乡镇卫生院奖励性绩效工资总量。乡镇卫生院考核得分≥950分，绩效工资按全额拨付；800≤考核得分＜950的，按绩效工资的90%拨付；750≤考核得分＜800的，按绩效工资的80%拨付；分值＜750分的，扣除单位的奖励性绩效工资。
卫生院领导班子的奖励性绩效工资，按照卫生局对乡镇卫生院的考核结果确定，得分≥950分，，；800≤考核得分＜950，，其他班子成员按
；750≤考核得分＜800，，。普通职工按照医院对其进行绩效考核的成绩发放奖励性绩效工资。
职工日常管理标准执行：
（一）职工迟到、早退、旷工处罚标准
、早退30分钟以内，罚款10元。
、早退30-60分钟以内，罚款20元。
、早退60分钟以上按旷工半日处理，扣发本人日工资。
，扣发本人2倍日工资。
，无明确原因视为旷工，按本人日平均工资乘以逾期天数进行罚款。
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，如果一天仅签到一次，按旷工处理。
、请假未同意，请假逾期