IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
公辅车间考核指标kpi修订版
部门考核总表——公辅车间
项目
项目细分
评分标准
考核类型
资料提供
考核者
得分
提供风、水、电、汽
按照标准和生产车间的要求提供风、水、电、汽。
风、水、电、汽每中断供应一次,扣2-5分。
横向
炼钢车间
轧钢车间
炼钢车间
轧钢车间
成本控制
季度考核可变成本,年度考核总成本。
每超出额定成本1%,扣3分。
客观
财务部
财务部
设备管理
设备维护、保养好,不出现损失达10000元以上的设备事故。
每出现一次,扣2分。
客观
机电装备部
机电装备部
安全生产
轻伤事故每月不超过3次。
每超过1次,扣3分。
客观
生产技术部
生产技术部
重伤事故每月不超过1次。
每超过1次,扣5分。
客观
生产技术部
生产技术部
不发生死亡事故或者重大伤亡事故。
发生一次死亡事故,扣8分,发生一次重大伤亡事故,扣15分。
客观
生产技术部
生产技术部
管理费用控制
车间管理费用不超过计划。
得分=(计划费用-实际费用)÷计划费用×10+10
客观
财务部
财务部
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