ICU绩效考核办法新.docx

ICU绩效考核办法新.docxICU绩效核查方法新
ICU绩效核查方法新
ICU绩效核查方法新
I C U 护 理 绩 效 考 核 管 理 办 法
绩效核查的主要目的是调动护理人员工作积极性和主动性，
提高护理工作质量和患者及家属对护理
效劳满意度。按核查结果对科室优秀护理奖金进行二次分配。现拟定核查方案以下：
一、核查内容
核查主要从五个方面来进行。
1、工作量 2
、护理质量
3 、完成任务
4 、正激励
5 、负激励
二、计分方法
〔 1〕工作量计分方法
考勤
1、 班次加分：护理班加
1 分，办公班加
1 分，白班加
2 分，晚班加 3 分。
2、 额外加班者：在原有分值上再加
分。
3、 在规定上班时间外，因抢救病人加班
1 小时加
分，以此类推。
工作业绩
1、白晚班护理一个病人
12 小时记 分，转科或出院病人按护理小时记分
, 每小时记
分。
2、病人出门检查、转科、出院、死亡者都加
分。
3、在本班所管床位者来的新病人在基础分上都加
1 分 。
4、在本班行心肺复苏气管切开气管插管都加
1 分。
注：护理班、办公班参加的加相同的分值。
劳动纪律
迟到一次扣 分；
早退一次扣 分；
中途离岗一次扣 分；
4.
私自接班，未告护士长的，扣
1 分；
5.
上班时间长时间打 、发短信者，扣
分
2〕、护理质量：①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教育、药品管理、护理人员素质、优秀护理。质控员或护士长检查发现一处未做到按标准扣分；护理部质控查房或护士长
夜查房发现一处扣责任人
1 分。
②核心制度：查对制度中双签字，等级护理的巡视，实习带教中学生单独操作。上述如未做
到，平时检查查出扣
3 分，护理部查出扣
5 分。
注：以检查时谁当班谁负责。
〔 3〕、完成任务：①质控员、带教做事、院感做事、培训老师每个月加
分
②公休会、通讯员、核查员、每个月加
分
③宣传栏、考勤员、宣传员、每个月加
分
④课件管理员、值班室，换衣室、每个月加
分
注：未完成者不享受加分，因休假由他人完成者给完成者加分。
〔 4〕、正激励：①医院讲课加
2 分，科室讲课加
分及护理查房加
分，小讲课加
分，实习
生小讲课加 分。
②优秀护士、优秀带教老师，先进等院级加
分，市级加
1 分，省级
分。
③演讲，理论、操作考试比赛，表演节目等，参加者加