心理学在工作和生活中的运用
感觉指 是客观世界 改变引发 脑中状态 改变.
知觉指 是由主观经验产生主观现实 过程.
感觉与知觉
知觉 性质和关键性
知觉是基于经验对情境 解释, 不是正确 统计。
管理者 知觉世界与职员 知觉世界是截然不一样 , 而且可能二者都不是真实 。
感觉与知觉
因为刺激过于繁多, 大家只是选择其中一小部分加以知觉。这是知觉 选择性。
知觉选择性
知觉选择性和组织
生产车间操作部门出现了低产出纪录, 不一样人对于问题 处理方法有着不一样 知觉:
关键 不是谁对谁错, 关键是要了解, 全部相关者都会以完全不一样 方法知觉同一情境。
知觉选择性
知觉选择性和组织
影响选择性 注意原因
外部原因包含: 刺激强度, 大小, 循环, 运动, 新异性, 熟悉性。
内部原因包含: 经验(定势)、爱好、动机、人格
知觉选择性
基础 格式塔标准认为, 人有时会知觉到一个一个完全不存在 整体。大家 知觉加工将会使感觉输入没有填满 裂缝封闭起来——主观轮廓。
知觉组合: 封闭性
比如:
看到不存在 整体: 项目组长知觉到组员们在某个既定项目上达成了一致意见, 但实际上部分组员是反对 。
或者无法将实际存在 各部分组合成一个整体。
知觉组合: 封闭性
知觉组合: 连续性
人倾向于知觉连续 线段或模式, 把它们当成一个整体。
对部分组织组员而言, 连续性可能会造成不灵活或无发明性 思维, 使大家仅仅知觉到这种显著 连续模式。
相互靠近 一组刺激会被知觉为一个整体模式。
知觉组合: 靠近性
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