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{营销案例}高露销售洁案例.pdf


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{营销案例}高露销售洁案

格压力的下降巩固了“超高价”亚产品线的销售水平,加上牙刷私营品牌销售额的增长。
然而,估计 1993 年的牙刷销售量不会这么乐观,主要原因是 1992 年通过牙医进行的免费
样品赠送和“买一赠一”等营销活动积累的大量家庭存货还有待消化。
产品细分
20 世纪 80 年代,产业领导者们将牙刷市场细分为两大组群;低价市场和专业市场。尽管私
营品牌的销售也在增长,许多消费者还是随着低价市场一步步被侵蚀转到了定位专业化、
高价位的专业市场上来了。80 年代末,定价超过$ 的“超高价”牙刷出现了;到 1992
年,超高价牙刷卖到$--$ 一支,创造总销售量的 35%,总销售额的 46%;定价
$--$ 的专业型牙刷对应的数据分别为 41%和 42%;还有平均$ 一支的低价牙
刷,分别占销售量和销售额的 24%和 12%。
1992 年,三大竞争厂家几乎覆盖了整个美国牙刷市场:高露洁-棕榄(CP)和强生(J&J)均
定位在专业市场上,而 Oral-B 则仅参与超高价细分市场的角逐。90 年代初的新进入者宝洁
和 SmithklineBeecham 也都瞄准了超高价市场。表格 A 列出了 1992 年超高价细分市场中出
现的主要新产品。
表格 A:超高价牙刷市场的主要新产品
产品/制造商 产品特 产品利益 理由 宣传语 推出时间 库 存 单 位
色 (产品线)
Oral- 有指示 能 告 诉 你 牙 垢 累 更 多 牙 医 7/91 成人型 4
BIndictorOra 作用的 什 么 时 候 积 ; 蓝 色 使 用 的 牙
l- 刷毛 更 换 新 牙 刷 毛 逐 渐 刷
B(GILLETTE) 刷 退色
ReachAdvance 弯折的 连 最 难 够 采 用 了 向 与 众 不 同 8/91 成人型 3
dDesignJohns 刷 脖 ; 到 的 部 位 一 头 逐 渐 的感觉
on&Johnson 刷把上 也 能 刷 干 变 细 的 刷
有加厚 净 头
的橡胶

CrestComplet 波浪型 自 由 清 除 波 浪 型 经 只 有 8/91( 试 成人型 10
eProcter&Gam 刷毛设 牙缝污垢 过 磨 圆 处 Crest 的 销 )9/92(
ble 计 ; 刷 理的刷毛 牙 刷 如 此 全面推广)
把上增 完美
加了橡
胶夹装

AquafreshFle 对压力 能 阻 止 牙 刷 牙 时 可 轻 柔 呵 护 8/91( 试 成 人 型 6
xSmithklineB 灵敏感 龈刺激 以很放松 你的牙齿 销 )9/92( 儿童型 1
eecham 知 ; 有 全面推广)
柔韧的
刷脖
牙刷的区分特质包括刷毛类型(硬的、中等硬度的、软的、特别软的)和刷头大小(成人
型、紧凑型、儿童/青少年型),硬毛牙刷有 8%的市场份额,正在以每年 13%的速度削减;
中硬度牙刷占据 39%的市场份额,却也在以 4%的速度下滑;软毛牙刷现在的市场占有率是
48%,年增长率 7%;特软毛牙刷尽管目前还只有 5%的占有率,其发展速度却快得惊人。成
人型标准大小刷头在所有售出的所有牙刷中占 69%,紧凑型刷头占 17%,儿童/青少年型的

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  • 时间2021-12-01
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