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关于成立安哥拉合资公司的可行性报告
一、背景：
重庆双庆产业集团〔以下称公司或双庆集团〕主营业务为两轮、三轮摩托车的生产制造及发动机的组装生产。公司未来的开展战略是区域扩张，行业拓展和效劳延伸，而实现战略目标的主要方式之一就是在条件成熟的前提下与国外公司强强联手，成立合资公司，共同拓展海外当地摩托车市场。
安哥拉是非洲经济增长速度最快的国家之一。石油和钻石开采是安哥拉的国民经济的支柱产业，国内汽油、柴油价格廉价，随着目前石油价格的攀升，安哥拉的经济开展上升较快。但同时也存在一定的问题，如：按投资环境总体较差，由于国际油价的不稳定因素，安哥拉根底设施落后造成交通十分拥挤，房价、物价奇高。目前安哥拉交通困难、住房紧缺、预订饭店十分困难，给在安哥拉投资合作带来较大风险。但安哥拉受战后恢复重建的影响，经济膨胀式增长，国内生产资料和消费品市场潜力较大，且增长迅速。

电通公关是电通的全资子公司，成立于1961年，总部在日本东京，注册资本4,000万日元，员工人数200余人。电通公关是日本领先的公共关系公司，它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作，在中国还通过与外乡的公共关系公司合作为其客户提供效劳。
为了更好地效劳日本企业客户，需要打造一个新的平台，更好地整合资源，吸引更多的专业人才，公司将与电通和电通公共关系成立合资公司〔以下称合资公司〕，进一步开拓日系客户市场，并扩大效劳的领域和提升效劳的水平。成立新的合资公司是公司实施开展战略和提升公司品牌形象的重要举措，同时也是公司为了将来向海外开展做准备的措施之一。
二、成立合资公司的必要性
1. 提升公司核心竞争力的需要
作为业内最具实力的专业公司之一，公司的核心竞争优势主要表达在成长、管理、人才、创新、经验、客户、品牌、业务网络等方面，合资公司的成立是强强合作，利用合资各方的优势创造一个新的公共关系效劳强势合资品牌，加强公司的业务研发和创新能力，吸纳和培养优秀的人才，尤其是具有国际客户效劳经验的高级人才的引进，进而提升公司的核心竞争力，推动公司积极向综合性的传
播集团迈进。成立合资公司将有助于实现公司的战略目标，合资公司立足于公共关系效劳，并通过电通的客户和业务向相关的行业开展，探索效劳链整合模式，完善业务布局，以实现行业拓展；以日系客户的业务支持各分区业务的开展可以完善公司已有的业务网络从而支持区域扩张，效劳类别由产品推广为主向品牌传播和咨询业务开展将使效劳延伸，为客户提供更加整合而系统的公关效劳。
2. 开发国际客户特别是日系客户的需要
合资公司的成立将有利于公司利用电通和电通公关的品牌知名度及其强大的客户根底加强日系客户开发的广度和深度。合资公司的业务开发和客户效劳团队将配备有日籍人员和具有效劳日系客户的外乡专业人员，不仅加强与现有日系客户高层的沟通，同时还将加大新业务开发的力度，充分挖掘潜在客户的价值，为公司未来的开展奠定良好的客户根底。同时通过电通公关的全球合作伙伴，公司有时机接触到其他欧美国际客户。
3. 加快国际化进程的需要
公司通过合资公司的建立和运作可以积累在中外合资企业管理方面的珍贵经验，并为未来向海外开展进行必要的准备。
三、成立合资公司的可行性
1. 合