安全生产的重要性.ppt

| ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 安全生产,责任重大---提高员工的安全意识,促进企业发展广州市润浩汽车配件有限公司 2009-12-7 | ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 安全生产的认识; 安全生产:是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说, 为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护, 也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。| ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 安全生产的基本原则?一个方针:安全第一、预防为主?二条守则:岗位职责,操作规程?三不伤害:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害?四不放过:事故原因未查清楚不放过、事故责任者和领导责任未追究不放过、广大职工未得到教育不放过、防范措施未落实不放过?五个须知:知道本单位安全重点部位、知道本单位安全责任体系和管理网络、知道本单位安全操作规程和标准、知道本单位存在的事故隐患和防范措施、知道并掌握事故抢险预案。| ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 六个不变: 坚持“安全第一”的思想不变;企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;从严强化安全生产力度不变; 安全生产的一票否决的原则比变;充分依靠工的安全生产管理办法不变。七个检查: 查认识,查机构,查制度,查台帐,查设备,查隐患。八个结合: 建立约束机制与激励机制相结合; 突出重点与兼顾;职能部门管理与齐抓共管相结合; | ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制度相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合九个到位: 领导责任到位,教育培训到位, 安管人员到位,规章执行到位, 技术技能到位,防范措施到位, 检查力度到位,整改处罚到位, 全员意识到位十大不安全心理因素: 侥幸,麻痹,偷懒,逞能,莽撞,心急,烦躁,赌气,自满,好强| ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential ?安全生产 12 项治本之策(一)制定安全生产发展规划,建立和完善安全生产指标及控制体系; (二)加强行业管理,修订行业安全标准和规程; (三)增加安全投入,扶持重点煤矿治理瓦斯等重大隐患; (四)推动安全科技进步,落实项目、资金; (五)研究出台经济政策,建立、完善经济调控手段; (六)加强教育培训,规范煤矿招工和劳动管理; (七)加快立法工作; (八)建立安全生产激励约束机制; | ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential (九)强化企业主体责任,严格企业安全生产业绩考核; (十)严肃查处责任事故,防范惩治失职渎职、官商勾结等腐败现象; (十一)倡导安全文化,加强社会监督; (十二)完善监管体制,加快应急救援体系建设。安全生产方针| ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 安全生产方针: ?安全生产方针的含义:安全第一:是要十分重视安全生产,采取一切可能的措施保障员工的安全,努力防止事故的发生。当生产与安全发生矛盾时,应先解决安全问题,使生产在确保安全的前提下顺利进行。预防为主是指在实现“安全第一”的许许多多的工作中,做好预防工作是最主要的。?如何落实安全生产方针: 1、坚持以大为本的思想,人的生命是最宝贵的,因此要保证员工的生命安全和健康放在各项工作的首要位置,安全生产关系到员工生命安全“安全第一”的方针就要求各级人民政府。| ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 企业负责人及管理人员,都必须坚持“以人为本”的思想,把安全生产作为经济工作和经营管理工作中的首要任务来抓同样员工也应该树立“以人为本”的思想,时刻把保护自己和他人的生命安全和健康作为大事,时刻绷紧安全这根弦,当遇到安全与生产之间发生矛盾时,能够正确处理,确保安全。? 2、把预防生产安全事故的发生放在安全生产工作的首位。从生产事故发生的原因来看:是对安全生产和防范事故工作重视不够,不是有法不依、有章不循、执