选聘职业经理人的四字口诀.doc

选聘职业经理人四字口诀
家族企业发展一定阶段以后肯定出现两种分化：一个是引入现代经理制度，使企业注入新活力，继续快速发展。另一个是祸起萧墙，逐步走向没落。怎样选择适合自己企业职业经理人，是很多家族企业老板最头疼是事情，其实，只要会念四字口诀，就能够轻松驾御职业经理人为你企业效劳。
德
就是要看中职业经理人职业道德。创业难，创业者更难。自己辛辛劳苦创建企业总害怕陷入她人之手。很多学者对家族企业老板对权利吝啬多有指责。单假如和这些打江山人深入交谈话，这种观念将会被同情所替换。但现实情况又强迫家族企业不得不引入现代经理人制度，所以，企业老板一定要重视对引入职业经理人职业道德进行考察。要了解一个人人品能够经过她（她）原先工作单位及同事调查取得；也能够聘用专业职业调查企业对自己所要聘用人才进行道德评定。看她个人品德是否有污点。假如有诸如隐瞒实情、职务消费过高、侵犯股东利益情况当加以警觉。
能
就是要重视职业经理人实际能力。能力有多方面，在搞清楚前两个问题以后，其实很轻易查明对方工作能力，譬如人力资源总监人选，除了专业学历以外，一定要调查她以前工作单位领导和职员对她评价，她本人在这方面见解和一些成功案例。假如是营销总监人选，除了要看她理论素养和实战能力以外，还要看她综合协调能力和跟上下级沟通能力和带队伍能力。
实
就是招聘职业经理人要符合自己实际。这个问题看似不难，但很多家族企业老板一开始并不知道自己真正需求是什么？譬如企业产品销量和利润全部下降了，市场管理出现问题了，这看上去仿佛只要一个营销总监就能够了。但真实情况往往不是这么，要仔细深挖下去，找到出现问题真正原因，然后才能确定是不是需要引进这么一个营销管理高手来处理企业问题，也可能有些表面上营销问题，其实是内部管理体系混乱引发。营销高手来了可能也处理不了实际问题。