大洪山景区营销策划书.ppt

大洪山景区营销策划书
一、景区介绍
绿林景区是湖北广信集团全力打造 明星旅游项目。
根据旅游资源 特征, 形成了“一地（京山）走四景（鸳鸯溪、绿林寨、美人谷、空山洞）” 观光旅游线路。
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二、市场分析
1、品牌定位
争做湖北省旅游第一品牌
2、目标市场
湖北省旅游爱好者
有素拓方面需求 企业企业
本省 大中小学生 素拓和夏令营 消费群体。
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3、市场前景
旅游已经成为了大众 娱乐。
伴伴随五一黄金周 改制, 短途旅游更使变成了大多数人 首选。
针对于湖北省来说, 中部崛起也将带动旅游行业 发展, 为旅游业提供了一个较宽松 发展环境。
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4、产品优势
“一地四景” 本景区还有华中地域第一漂, 素质拓展项目。
5、市场现实状况
本景区 素质拓展项目在全省 景区里面是第一家 。
但要做到湖北第一旅游品牌还存在很多 不确定 原因。
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三、SWOT分析
外部环境分析
内部环境分析
机会
威胁
优势
劣势
1、消费辐射范围优化。
2、假期制度的变革。
3、交通将进一步完善。
4、开发单位对配套设施投入大。
1、受全球经济危机影响。2、市场竞争激烈，很难占据平稳的市场份额。
3、旅游产品开发中自发和短期行为居多。
4、投入旅游产业的资金不足。
1、 自身资源丰富。大洪山风景区包括丰富的自然资源和历史文化资源。
2、集群程度较高。
3、消费辐射半径大。
4、自身独特性。
1、景点名称缺乏标志性。
2、品牌模糊。
3、人工斧凿痕迹过重。
4、配套设施不完善。。
5、少有旅行社力推这条旅游线路，导致客流少。
6、湖北省旅游资源缺乏好的整合。
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SWOT分析总结
结合大洪山本身特点, 其优势众多, “喻教育于旅游” 方法更是独举一帜。怎样愈加好地发展, 应从以下几点努力:
1、重视旅游线路计划, 塑造特色品牌。。
2、营销过程中更应该重视文化内涵, 建造文化之旅。
3、提升景区从业人员素质。
4、提升大洪山 整体营销水平, 重视加强和各旅游社 合作, 实施双向沟通。
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四、推荐点:
素质拓展, 又称拓展训练、外展训练（Outward bound）,原意为一艘小船驶离平静 港湾, 义无反顾地投向未知 旅程, 去迎接一次次挑战, 去战胜一个个困难。
尽管很多素质拓展机构已经走在了前列, 但该市场仍有大量空白, 于是我组决定以素质拓展为一个侧关键策划一套营销方案, 充足挖掘该素质拓展基地 潜力。
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五．营销战略（具体营销方案）
应用营销4P观念展开 一系列营销战略。
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1、促销策略.
广告宣传案。
造势宣传案三步曲
“超越自我, 放眼世界”华创体验活动
“就是不一young”华创校园体验行
“超越自我, 放眼世界”――华创杯摄影大赛
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