大洪山景区营销策划书.pptx

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指导老师:王煊王莉
小组组员:吴彬王俊易茜
陈昌海柳倩兰
一、景区简介
绿林景区是湖北广信集团全力打造的明星旅游项目。
按照旅游资源的特征,形成了“一地(京山)走四景(鸳鸯溪、绿林寨、美人谷、空山洞)”的观光旅游线路。
二、市场分析
1、品牌定位
争做湖北省旅游第一品牌
2、目标市场
湖北省旅游爱好者
有素拓方面需求的公司企业
本省的大中小学生的素拓和夏令营的消费群体。
3、市场前景
旅游已经成为了大众的娱乐。
伴随着五一黄金周的改制,短途旅游更使变成了大多数人的首选。
针对于湖北省来说,中部崛起也将带动旅游行业的发展,为旅游业提供了一个较宽松的发展环境。
4、产品优势
“一地四景”本景区还有华中地区第一漂,素质拓展项目。
5、市场现状
本景区的素质拓展项目在全省的景区里面是第一家的。
但要做到湖北第一旅游品牌还存在很多的不确定的因素。
三、SWOT分析
外部环境分析
内部环境分析
机会
威胁
优势
劣势
1、消费辐射范围优化。
2、假期制度的变革。
3、交通将进一步完善。
4、开发单位对配套设施投入大。
1、受全球经济危机影响。2、市场竞争激烈,很难占据平稳的市场份额。
3、旅游产品开发中自发和短期行为居多。
4、投入旅游产业的资金不足。
1、自身资源丰富。大洪山风景区包括丰富的自然资源和历史文化资源。
2、集群程度较高。
3、消费辐射半径大。
4、自身独特性。
1、景点名称缺乏标志性。
2、品牌模糊。
3、人工斧凿痕迹过重。
4、配套设施不完善。。
5、少有旅行社力推这条旅游线路,导致客流少。
6、湖北省旅游资源缺乏好的整合。
SWOT分析总结
结合大洪山自身特点,其优势众多,“喻教育于旅游”的方式更是独举一帜。如何更好地发展,应从以下几点努力:
1、注重旅游线路规划,塑造特色品牌。。
2、营销过程中更应该注重文化内涵,建造文化之旅。
3、提高景区从业人员素质。
4、提高大洪山的整体营销水平,注重加强和各旅游社的合作,实行双向沟通。
四、推荐点:
素质拓展,又称拓展训练、外展训练(Outwardbound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。
尽管许多素质拓展机构已经走在了前列,但该市场仍有大量空白,于是我组决定以素质拓展为一个侧重点策划一套营销方案,充分挖掘该素质拓展基地的潜力。
(具体营销方案)
应用营销4P观念展开的一系列营销战略。
1、促销销策略.
广告宣传传案。
造势宣传传案三步步曲
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