大洪山景区营销策划书组名:清一色组长:薛苗苗组员:黄利文、靖丽霞、聂骊燃、姚丹指导老师:尚妍、廖可贵 1环境分析?宏观环境 ?市场环境 ?竞争力分析 2 竞争优势︱︱交通3 竞争劣势景区内部的基础设施不完善,饮食住宿等尚待进一步改善,超市等购物场所较少, 且没有能代表当地特色的设施,较之其他同类别的旅游景点没有竞争优势。 4旅游市场 SWOT 分析优势——大洪山独特的资源?度假村?风景特色优美的风景、适宜的气候、丰富的植物草药资源?历史资源绿林古兵寨是当年王匡王凤领导的绿林起义策源地 5 劣势?景区内部联系不密切?基础设施不全?广告宣传力度不够?缺乏对复杂环境的应对力?竞争力不强?缺乏资金支持 6 机会?家庭结构的变化?生活方式的变化?国家政局的稳定?法律法规的报护?交通技术的发展?大洪山旅游资源较完善,山水相依 7 威胁?有洪水的威胁?竞争者众多?知名度太小 8营销目标(一)内容?提高知名度?提高市场竞争力 9 (二)量项?争取在 10 年内打造成为“小黄山”,安徽有名扬天下的黄山,湖北有不同凡响的大洪山。?把大洪山打造成年吸引游客 100 万次,年旅游收入 10 亿的“中部地区最好的旅游度假胜地” 10
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