某公司员工奖惩管理暂行办法.doc

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销售公司员工奖惩管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为加强销售公司（以下简称公司）员工奖惩管理，强化监督约束机制，规员工行为，保障企业与员工合法权益，促进企业健康发展，根据国家有关法律法规、集团公司章程与公司有关制度，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司本部机关、所属各分公司与公司有劳动合同关系的全日制员工。
公司所属控股企业员工可参照本办法规定执行。
第三条  本办法所称奖惩包括奖励与惩处两方面容。
奖励是指由公司行政组织对员工个人工作表现突出、有显著贡献或有其他突出事迹所给予的物质与精神奖励。奖励属于行政性奖励，不包括按业绩考核定期发放的生产性奖励（奖金）以与由党、工、团等组织给予的奖励。
惩处是指由公司行政组织对员工违规、违纪行为所给予的行政处分与处理，包括经济赔偿、扣减必要奖金与薪酬。对于违规、违纪涉嫌犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。
第四条 本办法所称违规行为是指员工违反国家有关法律、法规或集团公司、公司规章制度与违反生产、安全等操作规程的行为。
本办法所称违纪行为主要是指违反劳动纪律行为。
第五条 奖惩管理应坚持以下基本原则：
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（一）规行为、奖罚分明。通过行为规引导、约束员工行为，奖励先进、弘扬正气，惩罚违规违纪、损害企业利益等行为，不断促进队伍整体素质提高。
（二）教育为主、惩罚为辅。对员工不规的行为要与时教育与引导，凡能通过教育解决问题的应以教育为主；对违规违纪的行为应区别情节，依法依规予以处罚。
（三）实事、客观公正。实施奖励或惩罚应以事实为依据、以法律政策为准绳，公开、公平、公正，尤其是惩罚应做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。
  （四）程序合规、手续完备。按照规定的条件、种类、标准、权限和程序，认真履行报批手续，不越级、不推诿，谁管辖、谁负责，分工合理、责任明确。
第二章   管理职责
第六条　按照分层逐级管理的原则确定公司和分公司管理职责。公司对员工的奖惩管理主要职责如下：
（一）研究决定公司员工奖惩管理办法；
（二）审批员工奖励围和奖励标准；
（三）研究决定对中层干部与机关本部员工的惩处；
（四）审批分公司呈报的员工行政处分意见。
第七条　所属分公司主要职责：
（一）组织实施公司发布的员工奖惩管理办法；
（二）地市级与以下先进个人奖励评选、审批，兑现奖励待遇；
（三）向上级机关或自治区推荐公司级与以上先进个人奖励人选；
（四）分公司机关管理人员、库站员工违规、违纪行为的调查与处理。给予员工行政开除处分的需呈报公司批准后组织实施。
（五）负责监督、指导与协调所属基层单位员工奖惩工作。
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第八条　人事处主要职责：
（一）牵头起草公司员工奖惩管理办法；
（二）负责奖励资金筹集、分配与使用管理；
（三）审核公司级个人奖励一次性物质奖金标准、奖金支付总额；
（四）牵头对有重大影响的违反劳动纪律行为的调查与处理；
（五）监督、指导与协调各单位员工违反劳动纪律行为调查、处理与奖励资金分配、使用。
第九条　审计监察处主要职责：
（一）指导并组织开展各单位效能监察、稽查和专项检查工作，参与重大与以上事故的调查处理工作；
  （二）受理违规行为的检举控告；
（三）调查与处理副职与以上管理人员、公司机关一般管理人员违规、违纪行为；
（四）监督与协调各单位违规行为调查与处理。
第十条　党群工作处主要职责：
（一）负责公司级先进个人、劳动模的组织评选、批准与表彰工作以与集团公司级先进个人申报工作；
（二）审批公司级奖励授予项目、评选办法、评选条件、获奖人数等；
（三）审批公司级奖励获奖人员，并统一制定下发奖励文件；
（四）监督与协调相关组织或部门与各单位开展奖励授予与组织评选活动。
第十一条 企管法规处主要职责：
（一）接受处理部门或单位的咨询，保障对违规违纪员工的处理行为合法合规；
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（二）负责因处理违规违纪员工行为引发的诉讼、仲裁案件；
（三）配合司法部门对涉法犯罪人员的立案调查。
第十二条 质量安全环保处主要职责：
（一）负责组织安全环保、设备方面事故事件性质和等级认定。
（二）负责组织数质量方面事故事件的性质和等级认定。
（三）负责组织或参与安全环保设备与数质量相关违规违纪事件的调查与处理。
第十三条 其他机关处室负责组织或参与专业围违规违纪事件的调查与处理。
第三章 行为规
第十四条员工应遵守国家法律法规，遵守集团公司与公司规章制度和员工职业道德，爱岗敬业，努力工作，创新进取，为公司持续科学稳定发展作