优衣库品牌案例分析.ppt

优衣库品牌案例分析
目录
品牌概念
开展历程
品牌介绍
营销战略
供给链
营销策略
商业形式
供给链体系
工厂评定和质量控制
营销策略
商业形式
供给链体系
工厂评定和质量控制
开展历程
品牌策略的创新
商业形式的创新
供给链体系
工厂评定和质量控制
品牌概念
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意思就是“独特的服装仓库〞
是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者
倡导的“百搭〞理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的
自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角〞突出了其以人为本的穿衣理念
优衣库品牌认识
品牌概念
开展历程
UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年
1982年，公司专务董事柳井正(Tadashi Yanai)，在美国
考察，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国
后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，
并在日本首次引进了卖场式的服装销售方式，通过独特的商
品筹划、开发和销售体系来实现店铺运作的低本钱化。
1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业
诞生历程
优衣库品牌认识
1991年日本泡沫经济破灭，迅销快速扩张，提出建1000家分店，实现连锁化。
1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市。
1998年，UNIQLO原宿店开业，开场了“休闲服直接面向消费者〞的时代。
诞生历程
2001年，第一家海外分店伦敦店开业；此后，中、韩、美、法等国相继开店
优衣库品牌认识
规模
年，柳井正成为日本首富，被誉为是继松下幸之助、稻盛和夫的新一代“经营之神〞。
美国?福布斯?发布的年度全球亿万富豪榜，柳井正以总资产133亿美元再次夺得日本首富的桂冠。
迅销目的在五年内成为世界第一休闲服饰品牌，优衣库作为迅销旗下最大的品牌，到2021年销售额可希望到达611亿美元，这是目前优衣库销售额的五倍。
要实现这一目的，在优衣库611亿美元的销售额目的中，日本市场占到1/3，欧美市场、中国、中国以外的亚洲地区各亿美元，占比约为1/4。
优衣库品牌认识
品牌策略的创新
品牌策略的创新
：面对中产阶级人群，对品质有要求，价格也有敏感度，但同时会为了品质的要求，对价格有一定的容忍度