[精益生产管理]精益生产设备管理培训.pdf

内容
• 设备管理介绍
• 设备管理分析流程及方法
• 试点小组人员安排和工作计划
• Excel软件工具
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设备管理是指利用一些改善杠杆来减少停机时间和总维
修成本
设备管理 长期维修效能的提高
• 减少重复故障及减轻故障 • 设备停机维修时间减少
严重程度，方法如下:
– 重新设计设备/部件 • 设备维修总成本降低
– 提高维修水平（即改变
维修的方式，如定期更
换该为定期检查等）
– 提高备件质量
– 改善设备操作方式
• 优化维修策略，即维修举
措的频率和类型（如定期
检查，定期更换，故障抢
修等）
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你眼熟吗？
防护外套破损
污染
润滑油??
2
你眼熟吗？
无刮屑板!!
3
设备管理目标
某设备1 某设备2
-28% -17%
故障停机
时间(小时)
基值 目标 基值 目标
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设备管理的一些主要术语定义(1/3):可维修项目和失
效模式
术语 定义 示例
设备 机械或电气设备 办公室
功能性部件 具有独立功能的设备 墙 窗 门 灯 桌 椅
系统
可维修项目 可能会失效或需维修 铰链 把手 框架
的单体设备部件
失效模式 造成可维修项目停止 锁开 锁关 锁半开