旺德府集团人才梯队培养建设方案样本.docx

文献编号：WDF-家居建材集团-学院--014 发行级别：全集团
生效日期：/01/01 保密级别：秘　密
湖南旺德府家居建材投资（集团）有限公司
员工职业信用管理办法
(试行)
拟 定
审 核
批 准
签 名
日 期
目和合用范畴
、职业道德、职业素养等职业信用信息，建立旺德府人职业信用评价管理体系，减少集团在人才选拨、使用过程风险，提高员工自律和自我管理意识，勉励员工自发提高自身职业信用价值，特制定本办法。
、能力素质、知识水平、职业精神、职业化限度等综合量化评价。
。
有关责任
本办法由旺德府学院拟制，总裁审核，董事长批准，总裁办发文，旺德府学院负责解释并组织实行。
管理流程及规定

：职业信用评价从员工入职开始，贯穿于员工为集团及分子公司服务整个过程，信用记录跟个人工作履历变动。
：职业信用不以某一评价维度或方面作为衡量原则，是多维度、多层面综合量化评价成果。
：员工自主对个人职业信用进行自我改进、自我改进，建立自我提高、自我勉励成长机制。

。重要承担如下职责：
A、制定员工职业信用管理制度及评价指标体系；
B、组织实行员工职业信用评价工作；
C、组织开展最佳职业信用员工评比；
D、建立和保存员工职业信用评价信息与档案。
、总裁办/总经办、研发中心和员工直接上级详细实行，负责员工职业信用评估指标评价。

员工职业信用评价内容分为职业化评价、职业能力以及特别加减分项（详细计分原则详见附表）。
、业绩达到状况、学习状况、践行公司文化理念状况，分为工作体现维度、学习成长维度、文化践行维度。
职业能力评价是衡量员工在实际工作中领导力、能力素质、专业能力所呈现级别，分为核心素质维度、核心能力维度、通用能力维度。
、受奖惩以及创新成果状况，分为特别加减分项维度。其中创新指标分为：开源创新、节流创新、管理创新、创新工具应用。

员工职业信用评价周期分为以季度、年度两种。年度评价为四个季度评估成果综合平均分（∑季度评估分/4）。


季末6日前，信用指标评价部门/负责人应通过OA系统填写员工实际体现，对员工进行有关指标进行信用评估，评估人签字。（其中创新指标所涉及创新成果在每季度末28号前上交本季度书面创新成果，并经直接上级签字确认。）

季末8日前，学院对员工职业信用评价成果进行复核，并进行发布。

员工对职业信用评价成果有异