建筑施工企业合同管理制度.docx

建筑施工企业合同管理制度
建筑施工企业合同管理制度
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建筑施工企业合同管理制度
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建筑施工企业合同管理制度
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建筑施工企业合同管理制度
合同管理制度
一、 总则
目的
为防范市场风险及法律风险，提高企业经济效益，减少因合同签订、履行及后期服务过
程中的不规范行为导致的纠纷，依据中华人民共和国《合同法》 、《建筑法》等其它相关法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
范围
本规定适用于本公司所有的工程合同，包括设计、工程施工、采购、机械设备租赁等合同，劳务分包合同管理制度另行规定。
二 、机构和职责
本公司工程合同管理实行三级管理各负其责的办法，即项目组负责合同的具体实施；职
能部门负责技术支持， 后勤保障并监督检查合同实施情况； 总经理总体负责的三级管理制度。 总经理
总经理是工程合同的最高管理者，对合同从获得到履行的全过程进行决策和管理，代表本公司承担合同履行责任、行使合同权利；对公司内各分公司、各部门在合同承揽、履行过程中的职责履行情况进行监督、检查及考核。其主要职责如下：
（1）负责审定本公司工程合同管理的相关制度；
（2）负责确定合同承揽意向，审定重大项目合同文件；
（3）代表公司与合同签订意向人 ( 以下简称意向人 ) 进行沟通、合同谈判，或授权相关人
员与意向人进行沟通、合同谈判；负责合同承揽过程中重大问题的决策，并进行相
关协调工作；
（4）审批合同评审意见；
（5）监督检查本公司各职能部门和项目组在合同获得、合同履行过程中的工作质量，并
进行评价考核。
（6）总经理可以授权其他人员承担部分工程合同管理责任。
营销部
营销部门是本公司工程合同管理的职能机