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ibm新奥燃气控股集团—制定年度业务计划.doc


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文件名称:制定销售计划说明书
版本:
流程编号:MK-
发布日期:2006/3/2
流程管理部门:市场开发部门
流程主管:销售主管
调研、客户预测、计划、洽谈、合同、消费预测、订单销售
1、 流程说明
制定销售计划指的是依据市场需求、公司年度经营目标制订市场销售计划的整个过程 三级流程包括:
MK- 市场预测
MK- 制定市场开发策略
MK- 制定年度业务计划
2、 流程适用范围
工程公司
3、 流程范围
[1] 起点:[市场预测]
[2] 终点:[制定年度业务计划]
4、 接口关系
[1] 上游流程:
[2] 下游流程:销售执行
[3] 其它接口:
5、 关键KPI
预测的准确率
年度业务计划准确率与合理性(时间、数量)
计划外订单率(订单量)
6、 流程图
7、 业务规则
[1 ]《市场预测分析模版》
[2]《计划编制指导手册》
8、 相关制度
[1 ]《市场销售管理办法》
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[2] 《计划编制监督管理办法》
9 、关键环节描述
MK- 市场预测
? 通过市场调研准确收集客户需求计划,利用价格体系提高计划准确度,依据客户
需求特征挑选具有代表意义的典型客户,并做好典型客户的需求管理,根据产品
特征分析干扰产品销售的各种市场因素,对干扰力强的市场因

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