莫为浮云遮望眼.doc

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莫为浮云遮望眼
轧钢厂 X志立
“莫为浮云遮望眼〞这是股票行业中常说的一句话，意思就是告劝股民们“股票有风险，炒股需慎行〞 。而今天我在这里引用这句话另有其意：由于近期中钢监察处先后出台了“全员禁赌〞 、“职工行为标准管理条例〞和“节日期间领导干部廉洁自律〞等等相关制度，就是告诫人们：作为中钢人，时时刻刻都要保持清醒的头脑，要遵章守纪，不要被一时的贪图享乐而触犯法律和公司的行为标准；要严于律己，不要被糖衣炮弹的袭击而迷失了前进的方向，毁坏了自己的锦绣前程；要干干净净做人，踏踏实实做事，不要做中钢的千古罪人。
判断一个企业好坏不能只靠固定资产的多少、职工收入的上下、上交利税的数额、产品质量的知名度等，更重要的是企业的文化底蕴和员工的素质水平。中钢有二十多年的开展历史，虽说不是悠久，但开展速度却是空前的，其间有一大局部人是与中钢风雨同舟、锻炼成长起来的，公司对他们的辛勤和汗水给与肯定的同时，在待遇和福利分配方面都给予了倾斜，是值得骄傲的。但是，人往往就在进步的时候容易犯错误，觉得有钱了可以娱乐娱乐，有钱了可以使用使用，于是就忘乎所以，
莫为浮云遮望眼，高堂常听警钟鸣，纯洁的中钢人，多行不义必自毙
查一查思想认识，想一想自身对廉政建立重要性认识是否到位。
查一查廉洁自律，想一想自身对廉政建立的各项规定是否落实。廉洁自律的规定很多，但核心就是几条，即不该拿的不拿，不该去的不去，不该吃的不吃，不该做的不做，
查一查作风形象，想一想自身对“两个务必〞的要求是否贯彻。作风形象是旗帜，是衡量一名干部是否称职的根本要求。也就是作为一名干部做事要实、做人要正，做官要清。有些干部是高高在上，职工是高枕无忧，制度是束之高阁，如要以铁的制度、铁的处理来反“三违〞；要围绕作风、责任、尽心、进取这八字要求，表达自身的作风和形象。4、查一查规章制度，想一想自身对制度和标准管理要求是否执行。企业的制度是维护企业标准化运作的依据。企业要标准管理必须要形成“靠制度管人，靠制度办事，靠制度考核〞的机制，这个制度既包含上级各项制度，也包括公司的各项标准管理要求。查一查责任分解，想一想自身对所管辖范围廉政责任是否履责。作为一名领导，为官一任，保一方平安。
为什么有的管理干部觉悟这么差，头脑这么麻木，思想不求进步，这是因为没有经常学习，放松了自我改造，放松了自觉自律的结果，以致思想停滞不前，跟不上企业的开展步伐。
管理理论在国外有百年的开展变化过程，总而言之，大致经历了农业时代的经历管理，工业时代的科学管理，到后工业时代的行为科学管理，再到当今知识经济时代的人本管理。在我们国家，新中国成立以来，政府管理也有着相类似的开展过程，比方，时代由于革命刚刚成功，百业待兴，千头万绪，他提出的领导方针是：“领导就是出主意、用干部〞，比拟侧重的是刚性领导。改革开放后，根据当时的历史任务，提出的领导方针是：“领导就是效劳〞，侧重的是领导的造势功能、效劳功能。到了第三代领导人时代，我们国家与国际开场有了全方位的接触，对领导理论的要求更为多样，他根据当时的环境，提出了“各级管理干部都要研究管理科学〞，侧重的是管理的科学化。如今，以为核心的党中央顺应时代要求，提出了领导要“亲民〞，并强化“执政能力〞的具体要求，侧重的是以人为本。
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第一、立身处世的三种方式，一是做人促动做事，二是做事诠释做人，三是做人与做事两不靠
很显然这三套做人之道，就是成就人生之道，人的水平有高低之分，凡不通此道者，决然达不到做人的最高境界。一般而言，做人有三种类型，第一种是以做人促