（企业文化）如何建设企业文化.pdf

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（企业文化）如何建设企
业文化 : .
如何建设企业文化
制度：被动的感应
那么，究竟如何建设企业文化呢？如何让所有员工的意识都朝向同一个方向，
而且是我们希望朝向的那个健康的方向呢？
在讲这个问题之前，我们先来看一个实验：猴子和香蕉的实验。先看实验的
第一阶段。
猴子和香蕉1：（此处缺图）
实验的情况是这样的，实验人员把3个猴子放进了一个大笼子里，为了讲述
的方便，我们分别给他们起个名字：猴大、猴二和猴三。在笼子上方有一挂香蕉，
实验人员在香蕉上设计了电网，只要猴子一碰香蕉，就会招到电击。情况就是这
样。
那么，现在我们就来看这三个猴子的表现。
最先按捺不住的是猴大，二话没说就跳起来了，刚一接触到香蕉就大叫起来，
跌下来望着香蕉团团转，接着就蹲在角落里看看香蕉，看看其它猴子。原来，这
香蕉只能看，不能碰，一碰就手就疼。
另外两个猴子不明所以，猴大这是怎么了？不明白。不到1分钟，猴二也跳
起来了，于是，又有了猴大同样的故事，也蹲下来了。这时，猴大叽叽大笑，猴
三不明所以。于是猴大、猴二都看着猴三，又再看看香蕉。
猴三想了想，比较奇怪，香蕉有什么问题吗？可是，没过1分钟，猴三还是
跳起来了，于是又有了同样的故事，而此时，猴大、猴二同时大笑。 : .
但故事并没有就这么结束，又过了5分钟，猴大终于还是按捺不住了，于是
又有了同样的故事，只是大笑的变成了猴二和猴三。
就这样，同样的故事不断的进行着，只是随着时间的推移，猴子跳起来的时
间间隔慢慢变长，下表是部分实验记录：
猴子和香蕉1实验记录表
平均跃起周期
实验时间
（猴子跳起时间间隔）
15分钟 5分钟