下载此文档

中北大学团队建设方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
中北大学团队建设方案
在贾先生的指导下,我们意识到我们团队还称不上真正 意义的团队,只能算是群体。在我们所有成员的讨论下,并 结合客观情况制定了团队建设方案。方案分为两部分:行知 团队的建设;致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队 的成员由于相互了解,配合默契,合作协调。如果把它建设 成社团,团队成员过多,难以形成凝聚力、忠诚感和相互信 赖感,反而不利于管理。所以与之补充地产生了 “致诚电脑 俱乐部”,我们要把它建设成社团,它不但是广大学生学习 电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手,还是宣传销售团 队。
行知团队的建设
团队类型:多功能协作小组,将分散的个人结合成具有 特定功能的有机整体。
成员
团队
团队精神
凝聚
传承
团队目标:1培养团队合作能力和个人特长
2为广大同学提供优质电脑服务
3涉足社会,让我们的世界更开阔
团队精神:
进取:不懈追求,奋发图强;
合作:整体协作,共生共赢;
创新:勇于创新,与时俱进;
专业:不断学习,务实专一。
团队的人数:8人
团队人员:
负责人:朱磊科
成员:白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱晨、马
北朝
团队logo:
角色分配:
领导者:制定团队计划、激励队员、对外联系、协调
探索者:提由新思想、新创意
评价者:对成员的建议分析和评价
沟通者:良好的人际关系,善于沟通
控制者:检查具体细节,力争完美
技术者:了解相关技术及知识
综合者:记录与综合,归纳方案
维护者:处理外部矛盾,收集新信息
组织部:联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团;
管理团队、
客户、产品资料;分析掌控团队资金支由与收益
宣传部:策划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略; 负责宣传活
动相关事宜的筹备
销售部:根据宣传活动,销售产品;在不同时期,面对
不同顾客制订相应销售方案;对业务员进行培训
技术部:负责产品售后;并对客户的定期回访,收集客
户意见;管理
“中北大学映泰俱乐部" qq群
陆钦:曾在班内担任文娱委员,多次组织集体活动,人 缘好,交友广泛。
薛士明:在班内担任学习委员,成绩优秀,更擅长数学 统计。
杨雷:学生会记者站副部,多次发表过报道,爱好摄影O 刘学良:思维活跃,创新能力很强,虑事周到。
白鑫:在校内推销过电话卡、手机卡,推销能力好。
朱磊科:熟识数码产品,爱好电脑,交际面广,善于策
划组织。
马北朝:电脑diy爱好者,在系里颇有口碑。
朱晨:对计算机兴趣浓厚,为人务实。

中北大学团队建设方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cjl201702
  • 文件大小66 KB
  • 时间2021-12-18