新媒体直播绩效考核及提成方案12.1.docx
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.新媒体(直播)绩效查核及提成方案
一、基本薪资及底薪标准:1、新入职职工基本薪资1800元/月,(新入职工无绩效查核,可是有奖金提成)2、新职工经过培训和锻炼一个月后转正,转正后基本薪资2000元/月(转正后依据岗位职责达成不一样岗位工作)3、对业绩优秀,工作能力强(或许连续2个月超额达成任务,能够申请增添基本薪资,经过领导审批赞同后发放,增添额度100元到1000之间)。
序号
岗位
基本工
岗位工
团队及个人查核标准
备注
资
资
1
主播岗
2000
2000
+V1500,小组月到诊
10人
未达成任务无岗
2
咨询岗(场控)
2000
500
个人月到诊
5人
位薪资
(主播按项查核,
3
主管
4000
1000
部门月到诊
30人
1000元/项)
二、提成比率方案:直播团队组建人数为 12人,分为4个直播小组,由主播担当小组长,每个小组由1个主播和2个咨询构成;查核制度依据绩效考查方法履行;提成方案采纳到诊人头提成+小组花费提成方法进行。详情以下表:(一)个人到症人头提成方案:
序号
人头
提成标准
备注
1
1-10人
100
2
11-20人
150
人头提成一定花费满
100元以上才可提成
3
20人以上
200
(二)小组花费提成方案:
小组总花费提成方案
主管总花费提成方案
备注
序号
提成比率
提成标准
提成比率
提成标准
2
1
1-5万
6%
1-5万
3%
团队管理人员依据此
2
6-10万
8%
6-10万
4%
标准进行团队花费提
成
3
10万以上
12%
10万以上
6%
三、奖罚制度:
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新媒体直播绩效考核及提成
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