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工程管理
建筑项目施工成本管理措施
王婕婷
（重庆建工集团股份有限公司，重庆 400010）
【摘要】近年来，我国各地区的建筑工程项目建设数量和规模有了明显增长，同时，建筑企业所面临的竞争压力也越来越
大。建筑企业想要促进工程项目的顺利完成，就需要强化对工程施工的管理工作。其中，对于建筑项目施工成本的管理是保
证建筑企业经济效益的关键点，只有通过科学合理的成本管理措施，才能减少比必要的支出。但是，在实际的项目建设过程
中，造价管理工作会受到多方面因素的影响导致最终的结算成本超出预期，这是当前建筑企业需要亟待解决的问题。鉴于此，
文章首先阐述了建筑施工成本管理工作的必要性，然后对建筑施工成本超出预算的原因进行了分析，最后提出了具体的成本
管理措施，以供参考。
【关键词】建筑工程 ；成本管理 ；优化对策
中图分类号 ： 文献标识码 ：A 文章编号 ：1674—3024（2021）15—0040—02
1 建筑项目施工成本管理工作的必要性分析 没有采取科学的成本管控措施，极易出现项目结算费用超出
伴随我国建筑行业的快速发展，建筑企业的数量也在不 预算的情况，这对于建筑企业的发展是十分不利的。
断增加，这也导致了建筑行业内的竞争变得日益激烈，建筑 3 建筑工程施工的成本管理措施研究
企业的利润空间也在逐渐被压缩，传统的建筑施工成本管理 加强预算编制的准确性
工作方法已经落后于时代的发展。建筑企业想要在激烈的市 计算数据的实际使用
场竞争环境中脱颖而出，除了要强化工程建设质量管理外， 科学计算和使用建筑工程项目的相关数据信息是保证预
对于施工成本的管控也是极为必要的。科学的成本管理工作 算编制准确性的关键，具体操作中需要重点关注以下两个方
可以使建筑企业的资金使用更加准确，同时，还能够实现施 面：（1）楼地面积。当面层和顶棚的工作量与楼道面积相同时，
工现场资源的优化配置。在保证工程建设质量的前提下，为 预算人员应该利用地面的面积对房心土进行计算。在计算过
企业创造出更大的经济效益，对于建筑工程项目经济效益与