辽阳石化分公司聚乙烯装置爆炸事故分析.doc

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辽阳石化分公司 2002年 2月 23日
聚乙烯装置爆炸事故分析
按照会议的安排，辽阳石化要对 2002年 2月 23日聚乙烯装置爆炸 事故案例，进行一次再剖析，再认识，以此来警醒大伙儿，共同汲取以 往事故的教训，举一反三，警钟长鸣，强化安全意识，进一步做好安全 生产工作。
“ ”事故，对辽阳石化来讲，是一次刻骨铭心、十分惨痛的教 训，尽管事过四年之久，然而这次事故的教训是极其深刻的，需要我们 经常反思，引以为戒。
辽化人一提起“”，至今经历犹新。我到辽化工作近半年了，每 次参加“”反思日活动，大伙儿都经常回忆起那令人惨不忍睹的场 景。
事故的通过是如此的：
2002年 2月 23日,农历正月十二， 从凌晨 3 点左右开始，聚乙烯新 线工艺参数不正常，降负荷生产，到早上 7点负荷降到了 40%。7 时 20分， 当班班长发觉悬浮液同意罐压力急速上升，反应速度下降，因此安排3名 操作工到现场关阀门，进行停车处理。操作工到达现场后发觉现场有物料
泄漏，立即打电话向装置主控室报告，在班长跑向现场不到 1分钟，新线
就发生了剧烈爆炸。结果造成8 人死亡，1人重伤，18人轻伤，事后统计， 公司直接经济损失高达 万元。
整个“”事故调查前后历经半年的时刻，而事故善后工作一直 持续到 2006年。2005年 12月，我刚到辽化工作一个月， 就组织人员对 “ ”事故中的重伤人员的赔偿问题进行了专题研究， 今年才处理完。
尽管我没有亲身经历“ ”事故，但今天在那个地点，给各位领 导讲述“”事故时，我的心情仍然特不沉重，思绪万千。想到八位 死去的受害者，十九位轻重伤人员及其他们家属，承受巨大的失去亲人 的悲痛、饱受病魔的折磨、心灵的创伤，妻子没有了夫君，小孩没有了 父亲，父母没有了儿子……
那到底是什么缘故导致了这次事故呢？ 通过深入的事故调查取证分析，认定这起事故的直接罪魁祸首是一 块不合格的玻璃视镜。
由于聚乙烯系统运行不正常，造成压力升高，致使劣质玻璃视镜破 裂，导致大量的乙烯气体瞬间喷出，溢出的乙烯又被引风机吸入沸腾床 干燥器内，与聚乙烯粉末、热空气形成的爆炸混合物达到爆炸极限，被
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聚乙烯粉末沸腾过程中产生的静电火花引爆，发生了爆炸。这确实是事 故发生的直接缘故。
找到事故的直接缘故，同时也引起公司对不合格玻璃视镜的采购、 改造现场的监理、质量操纵、装置运行状况等等一系列问题的深思。发 生事故是偶然的，但一定有其必定的缘故，一定是治理上出了问题，才 导致如此严峻事故的发生。
通过多方分析这起事故，发觉在物资采购、工程建设、生产操作和 工艺治理、装置设计、用工治理等各个方面都存在问题， 教训十分深刻。
第一，采购环节存在严峻问题。
事故发生的直接缘故是视镜破裂，这块视镜的公称压力为 。
依照事后解读DCS己录， MPa时视镜就破裂了。
那么，那个视镜是如何采购的呢？经调查发觉，视镜采购单上的供 应商是北京阀门总厂。然而北京阀门总厂全然不生产视镜，而是北京阀 门总厂的一个代理商从温州某个经销点购买的。视镜是由上海郊区一个 小厂生产的。事故后，通过对该厂进行调查，发觉那个小厂全然没有什 么质量检验手段，因此其产品是不是合格也就无人知晓。 更为恶劣的是， 事故发生后，代理商为了躲避责任，让上海另一个玻璃制造厂出据一个 假产品合格证书。另外，调查发觉发到辽化的视镜没有产品合格证而是 一个检验单，检验的项目也有问题。因此讲，是物资采购人员、验货人 员严峻失职，使不合格的视镜安在了装置上，埋下了事故隐患。
第二，工程施工治理混乱。
一是总承包方治理不到位。聚乙烯新线建设是由辽阳石油化纤工程 公司总承包、安装公司施工建设的。安装打压试验是确保工程质量的一 个重要环节，对易燃易爆的化工生产装置尤为重要。 而这次事故发生后， 调查组向打压单位要原始打压记录，令人不解的是打压单位却拿不出来。 为了推卸责任，施工单位还编造了一个打压记录欺骗调查组，性质十分 恶劣。二是工程监理和工程质量监督不到位。仅就打压这件事，监理公 司也拿不出来原始记录， 严峻失职。大伙儿试想一下，假如认真打压了， 那个假劣视镜就会在开车前被发觉，事故就可不能发生。三是甲方对施 工治理不到位。对总承包单位没有专门好地履行监管的责任，尤其在施 工过程中的一些隐蔽工程，工程质量监督也没有尽到责任，最终酿成了 大祸。联想到辽化 2001年 8月 21日芳烃厂的“”火灾、2001年 11 月 5 日聚酯一厂的 11202泵盖崩裂事故， 2004年的“ ”火灾导致 1
名职员死亡的事故，这些都与检修安装质量有关，教训十分