2021年青年企业家个人事迹—个人事迹.doc

2021年青年企业家个人事迹—个人事迹
青年企业家个人事迹—个人事迹
冯啸宇， 199年被吉林省骐翔电力工程安装有限责任公司聘为总经理，他 在这家公司做了很基层管理工作， 积累了许多经验。
在工作实际中， 他深感自己 的知识水平还有待于提高，于是他在 1998年通过成人高考，进入长春工业大学 就读工商管理专业， 在学都有了明显的提 高。在 2年，他以股份形式进入长春朝阳电器设备有限公司，并被任命为总 经理，从此开始了他的创业之路。
一、创业之路
长春朝阳电器设备有限公司由原朝阳区属街道转制为私企， 1988年在绿园 区重新建厂，主要以高、低压开关柜、配电箱、户外箱式变电站、电缆桥架为主 导产业，同时承揽电力工程安装， 并具备国家电监会颁发的承装承试承修三级资 质。为电力行业及新建小区、房地产、工矿企业配套为主，是集生产、制造、安 装于一体的综合性企业。
28年的销售总额为 35万元，净利润 5 万元， 旗下拥有员工 8 名，其中管理人员 2 名。而 2年的朝阳电器只是拥有 1 多名员工的企业， 管理层 2 人，没有主要职能划分；其余员工的学历基本上都是 初中毕业， 没经过任何方式的培训直接上岗工作；
生产设备的老旧， 虽然能够进 行生产，但产品的工艺不美观、 不精确；并且上、下管理层没有完整的链条体系， 互相衔接困难。
员工之间没有团结友爱、 互相帮助的精神。
针对企业自身存在的 问题，冯啸宇选择了在变化中求发展
首先，对原有管理层人员按其工作特长进行主要职能划分， 重新制定组织机 构图，对于缺少岗位，进行严格招聘，取其精华，重点选拔。

其次充实员工队伍， 对员工进行招聘， 并且进行系统的培训， 从基础理论知 识到独立实践操作， 培训结束后对其进行考核， 考核合格者允其上岗， 不合格者 重新培训考核，要求所有员工必须达到理论与实践相结合， 为了响应国家的号召， 让残疾人员能够就业，冯啸宇特安排残疾员工就业 4 余人。
再次，生产设备的老旧，实施替换，增进新设备，在此期间增加母线折弯机 1台、剪板机 1 台、折弯机 2台、数控设备及静电喷涂生产线， 此等设备的增入， 使得生产上各工序精确、 工艺美观， 生产出的产品也赢得了不少客户的肯定和满
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意。
面对企业的管理链条不完整情况，他于 2年底进行筹划使企业进行
GB/T191-2-IS91: 2质量管理体系认证，在全体员工的不懈努力下，
于 21 年 9 月取得质量管理体系认证证书，并严格要求按此管理体系执行。面 对市场的严峻竞争， 他带领全体员工对生产的产品通过了中国国家强制产品认证
（CCC）,产品已通过国家形式试验，两项质量认证为他们提供了可靠的保障。
二、加强企业员工培训
冯啸宇为了增加公司员工的团队意识和调动员工的团队合作精神， 他积极地 与拓展学校联系，每月定期为员工进行拓展培训，拓展训练的开展虽然很艰苦， 但从中我看到了员工们眼中的热情和不愿服输的表现， 从而使员工明白 “朝阳电 器”是一个集体，是一个整体，而非个人所主导的，只有团队合作才能克服任何
困难，拓展训练的开展使员工们的工作做得更加出色。
通过拓展活动令冯啸宇相 信他们在以后的岁月里