山东大学管理学院企业战略管理.pptx

企 业 战 略 管 理
山东大学管理学院
主讲人：张 雷
?战略管理?课程简介
战略管理是管理科学中综合性、动态性较强的一个领域，又是工商管理硕士教学体系中的一门必修课程。本课程的目的是要通过理论讲授、课堂讨论与案例分析，使学生熟练地掌握战略分析、战略制定与战略实施的根本理论与方法，并结合中国管理的实践，树立明确的战略管理观念，形成战略分析和战略决策的技能。
主要内容：

第一讲 战略管理导论
第二讲 明确企业使命和战略目标
第三讲 外部环境：行业及竞争分析
第四讲 内部环境：资源、能力与核心竞争力分析
第五讲 企业成长战略
第六讲 竞争战略
第七讲 战略实施
一、 企业战略管理导论
〔一〕 21世纪的竞争格局与战略管理面临的挑战
“ a a a , .〞
“Quote”
1、 “战略〞与“企业战略〞

“战略〞一词来源于希腊字 “〞，本来含义是“ 敌对状态下将军指挥军队克敌制胜的艺术和方法〞。

?简明不列颠百科全书?称战略是“在战争中运用军事手段到达战争目的的科学与艺术〞。

德国著名军事战略家克劳塞维茨 〔〕在其理论巨著?战争论?中指出，“战略是为了到达战争目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定适应战争目的的目标。〞
战略：对战争全局的筹划和谋略。
“战略〞一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长，最初出现在西方管理学名著?经理的职能?一书中。
企业战略一词得到广泛应用是自1965年美国经济学家安索夫著?企业战略论?一书问世后，而且从那时起，“战略〞一词才广泛应用于社会、经济、文化、教育和科技等领域。
明茨博格关于企业战略的定义：

1、战略是一种方案〔)
2、战略是一种模式 ()
3、战略是一种计策 ()
4、战略是一种定位 ()
5、战略是一种观念 ()
我们对企业战略概念的理解：
企业战略: 企业为了获得持续竞争优势，谋求长期生存和开展，在外部环境与资源分析的根底上，对企业的主要开展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性和长远性的谋划。
2、企业战略的产生
战略是竞争的必然产物
动乱的环境呼唤战略
战略是企业成功的关键要素