投标供货计划及质量保障措施模板.doc

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供货保障措施及质量保证方案

1、施工准备阶段质量控制的程序是：组织力量进展勘察设计、审核设计图纸、设计图纸多方面会审交流，现场复核，选择工程现场负责人人，编制作业指导书，提出开工报告。
2、施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，工程质量方案，持续改良，安装调试，工程竣工评价。
3、交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承建方自检，发包人验收，交工验收报告。
设计质量的控制
不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量筹划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规、法规、法律规定要求。
工程设计的总负责人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，包括设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要说明等。对应各个施工工地现场可依据实际情况进展变更设计，变更设计容将以原始设计为基准，指导文件中将规定变更设计围和原那么，以保证变更设计后的系统构建和组成功能的完整性和一致性。
在进展现场设计变更时，本投标人现场技术负责人将对客户所提供的原始资料和变更需求进展纪录，并形成双方均认可的容在备忘录中加以记录，并规定解决方法。对客户不完善、模糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。
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设计文档和设计图完成后，本投标人将报请有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进展正式的审核，填写“设计图纸评审表〞。验证结果以文件报告形式做出。
设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经工程经理审批，设计变更通知一式二份，建立方、施工设计各存档一份。
文件资料质量的控制
保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件泄露、丧失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、施工技术措施、工程工程质量方案、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐〔预〕检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。
借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加更改注解，以标明更改原因和更改原始信息，并将更改后的容写入更改记录表。更改容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。
1、设备到货时向用户提供的技术资料
采购物质供给时，我司还将按照招标文件要求，提供如下工程文档清单：
1〕安装调试指南
2〕操作手册
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3〕维护保养说明书
4〕有关外形图纸和照片、原理图和安装图等
2、其他向用户提供的技术资料
1〕我司将应按招标文件要求提供完整的资料文件。上述清单和所有文件都是原件而不是复印件。且承诺，将按照用户要求，提供有权无偿复制上述