管理制度直销管理制度.docx

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销售管理中心
2008年版】
为了加强直销系统管理，提高工作效率，根据销售工作的特殊性，制定以下
管理制度：
第一章 直销部考勤制度
一、作息时间
直销部实行每周六天工作日，周六、周日全部到岗上班。星期一至星期五做轮休安排，若遇国家法定节假日、展销会、推广活动期间，工作时间临时调整，不安排补休，事后再作补休安排，以项目情况而定补休时间。每月休息四天（含四天）以内，基本工资全额发放。
工作时间： 上午8：30—12：00 下午13：30—18:00
特殊项目需延长下班时间按照公司要求执行。（如利用晚上时间专门发单至各小区、巡展活动需要等）
二、考勤制度
1、实行上下班签到制度，严格遵守工作纪律及请假制度，按时上下班，不迟到，不早
退，不旷工。
2、小组组长必须严格执行考勤、请假制度，直销人员上下班须亲自签到，上班前必须
着好装以及化好妆并不能代签。小组组长每月 30日将本月考勤表回传销售主任（如
有迟到、早退需注明人员名单和迟到时间和次数） 。
3、关于迟到、早退的处理
①上班迟到 15分钟以内罚款 10元，迟到 11—30分钟罚款20元。
②若迟到时间达到 30分钟以上，作旷工一天处理；旷工一天扣三天工资。
③一个月内累计达到 3次迟到或早退作旷工一天处理；旷工一天扣三天工资。
④下班早退每次罚款 20元。
⑤一个月内累计旷工三天，公司可以做辞退处理。
⑥凡未签到或代签按照早退处理。
⑦若直销人员出现迟到、早退情况，而小组组长未按照本考勤制度进行处理，一经核
实，则负管理不善连带责任，每次扣 20元。
⑧若小组组长出现迟到、早退情况，则也按照以上考勤制度执行。
三、请假制度
1、法定节假日：“春节”三天、“五一”节三天、“国庆节”三天、“元旦节”一天。因销售工作的特殊性，在法定节假日因工作需要上班的，直销系统根据工作情况安排补休或轮休。
2、事假
直销人员因事须亲自处理，请假须提前一天书面申请（填写请假条），经批准后方可有效，请事假禁止电话或带话，请事假按照请一扣一的原则进行。直销人员请假半天至二天内报销售主任批准；请假三天报销售管理中心批准，请假三天以上报总经理批准；小组组长请假一天以内报销售主任批准，请假一天以上报销售管理中心及总经理批准，当月事假最多可
累计5天（含5天），超过部分按照旷工处理，对的确能说明请假缘由的特殊情况的由总经理批准。
3、病假
1）因病需要到医院就诊，须事先请假（急病除外） ，经小组组长同意后方可离岗，事
后应持区级以上医院就诊处方补办请假手续。
2）患病需休息要持有区级以上医院证明，经小组组长签字后，交回到销售主任签字。
3）经确定为病休者，病假休息期间请一天扣一天工资。当月累计请病假天数达 10天
以上（含 10天）者，扣除全部工资。
4、如遇突发事件请病、事假，须在当天上班前 30分钟通知小组组长，事后补交请假
条，凡未向小组组长请假或者超过上班前 30分钟提前通知小组组长，则按照本管
理制度第二条第三小条处理。
5、补休安排
1）在销售淡季且不影响销售正常工作的情况下，由销售主任统一安排直销人员的补
休。
2）销售主任若安排直销人员多人补休，须事先将补休安排计划报销售中心审批后执
行。
第二章 直销系统日常管理制度
一、工作规范
1、