活出生命的意义 g工商管理 112 贾珍珍 201107010204 第五项修炼的读后感支离破碎的混沌世界?恐怖主义肆虐、政治对立、战事不断?自然环境恶劣?人口危机?交通堵塞?心灵荒漠、心理危机和无力感?人际关系紧张?短视和个人主义膨胀?商界的恶性竞争?失业、金融危机世界为何变得支离破碎? ?线性和局部式的思考方式和由此导致的行动我们丧失了“群己”的一体感?时间延滞波动效应?动态性复杂共同悲剧我们能破镜重圆吗? ?转换心灵,系统思考,整体运作?寻求一种为了实现心底深处真正愿望的巨大而持久的力量——个人愿景和共同愿景?“求真”的力量——借助一种特殊且看起来危险的沟通技术,穿透团体中人与人之间那些虚伪而令人沮丧,甚至导致误解、敌视、相互指责的“隐形墙”,使团体在心智上由普通灯泡的“散光”转化为“激光”,从而产生强大而持久的凝聚力和心灵的高度默契。学习型组织的五项修炼改善心智模式 Improving Mental Modes 自我超越 Personal Mastery 团体学习 Team Learning 建立共同愿景 Building Shared Vision 系统思考 System Thinking 诊断我们的学习智障? ? —局部思考的副产品? ? ? ? ? —系统思考的第一项原理?腐败现象?供应链中的需求放大效应?蝴蝶效应?亚洲金融风暴?结构的解释具有创造性?谁对谁做了什么的事件层次来解释事情,注定会采取被动的反应式的立场。通常我们看不见事件背后的结构,只发现自己不得不这么做用系统观点解释复杂情况的层次系统结构层次的观点:能改造行为行为变化形态层次的观点:顺应变化事件层次的观点:采取被动的反应式行为我们碰到了敌人,敌人就是我们自己愚弄人们的微妙法则 —越用力推,系统反弹力越大 ?心灵的转换?看部分看整体?无助的被动反应改变现实的主动参与者?被动适应现状创造未来?观察环状因果互动关系,而非线段式的因果关系?观察一连串的变化过程,而非片段式、一幕一幕的个别事件目的:帮助我们看清复杂事件背后运作的简单结构,而使人类不再那么复杂。?动态性复杂?传统的工具和方法只能用来处理“细节性复杂”,而无法处理“动态性”复杂。?当理所当然的对策不能产生预期效果时,背后必然有动态性复杂?大多数情况下,真正的杠杆解在于了解动态性复杂,而非细节性复杂。事物的复杂性很容易破坏人们的信心和责任感
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