战略管理答案8.doc

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第一章
单项选择题
1、战略管理的主体是〔〕 
A、企业高层管理人员
B、企业中层管理人员
C、企业基层管理人员
D、企业所有管理人员
你的答案: A
2、战略管理的目的是〔〕 
A、加强内部管理
B、拓展市场
C、提高企业的环境适应能力
D、保证方案的落实
你的答案: C
3、战略管理过程的核心问题是〔〕 
A、企业使命确实定
B、资源的协同配置
C、外部环境分析
D、外部环境和内部环境的匹配
你的答案: B
多项选择题
4、战略管理过程包括〔〕 
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A、战略分析
B、战略制定
C、战略评价
D、战略实施
你的答案: A,B,D
5、战略的五个不同方面的定义，即战略是〔〕 
A、方案
B、计策
C、模式
D、定位
E、观念
你的答案: A,B,C,D,E
6、战略层次包括〔〕 
A、公司战略
B、竞争战略
C、职能战略
D、市场战略
你的答案: A,B,C
判断题
7、企业的战略管理是以企业的局部为对象，根据企业的近期开展的需要而制定的。 
对 错
你的答案: 错
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8、战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。 
对 错
你的答案: 对
9、从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论 
对 错
你的答案: 对
10、全局性是企业战略管理的根本特征 
对 错
你的答案: 对
第二章
单项选择题
1、原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是〔〕 
A、交易量
B、产业集中度
C、转换本钱
D、卖方产品标准化程度
你的答案: B
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2、〔〕不是行业进入壁垒 
A、竞争者报复
B、规模经济
C、品牌忠诚度
D、供给商议价能力
你的答案: D
3、以下关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的选项是()。 
A、进入壁垒低，那么赢利能力高
B、进入壁垒低，那么赢利能力低
C、产业内竞争越大，那么赢利能力高
D、替代品压力大，那么赢利能力高
你的答案: B
多项选择题
4、以下哪几项会使供给商变得更有讨价还价能力的条件"〔〕 
A、有令顾客满意的替代品供给
B、供给商的产品已经给购置者制造了很高的转换本钱
C、对供给商来说，购置者是他的重要客户
D、供给商具有前向的整合能力
你的答案: B,D
5、企业外部环境中的社会文化环境包括以下〔〕因素 
A、专利数量
B、XX信仰
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C、人口数量
D、受教育水平
E、人均可支配收入
你的答案: B,C,D
6、行业生命周期包括〔〕 
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
E、转移期
你的答案: A,B,C,D
判断题
7、PEST分析方法是宏观环境的常用方法 
对 错
你的答案: 对
8、企业的外部时机和威胁、内部优势与劣势，都是企业战略管理的可控制因素。 
对 错
你的答案: 错
9、新参加者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的还击程度。如果进入障碍高，原有企业剧烈还击，潜在的参加者难以进入该行业，参加者的威胁就小。 
对 错
你的答案: 对
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