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党支部自我评价意见
党支部自我评价看法篇一上半年来，在公司党委的正确领导下，我中心仔细贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神，紧紧围绕总体工作思路，以平安生产为中心，深化思想工作，转变机关作风，加强党建工作，保持行业文明成果，为中心各项工作的顺当开展供应了强有力的思想保证，现将详细状况总结如下：
一、深化开展理论学习，全面提高干部职工队伍素养。
今 年，党支部更加注意了干部职工的理论学习，遵照公司的支配，结合我段实际，我们每月印发理论学习支配表，根据安排党员和入党主动分子开展了集中学习和自 学。重点学习了省市公司两会主要精神，xx届六中全会精神，社会主义荣辱观论述等内容，要求每个职工仔细记录学，做到了学习人员、时间、内容、检查 四落实。
为做好职工的思想政治工作，班子成员及机关管理人员常常深化生产一线，了解职工思想状况，刚好理顺职工心情，对职工中出现的突出 冲突，刚好召开思想政治研讨会议分析解决。我们刚好召开老职工座谈会，给他们送去组织暖和，确保了队伍的稳定。同时，筹集资金，改善职工食堂环境和服务， 刚好慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习，改善职工福利。为职工办实事，办好事，体现人性化管理。










为了营造良好的生产氛围和舆论声 势，我们结合优质服务年的开展，实现了班组科室的微机化管理，配备了专职计算机网络管理和维护人员，供应了便利的上网条件，便利了信息快速、刚好的传 递。二是将新闻宣扬、政研论文任务分解到部门(站班)、个人，并由工会主席主抓宣扬工作。三是通过提高新闻稿件嘉奖标准，激发了职工的写作热忱。截止7月 30日，我中心职工在各类报刊和网站发表新闻稿件40余篇。营造了开拓进取、昂扬向上的舆论氛围，极大地提升了企业形象。
二。落实精细化管理年活动，狠抓领导干部作风建设
为 实行精细化管理年活动，改进领导干部作风，切实提高管理水平，我们组织探讨学习充分相识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理 转变。坚固树立向管理要效益的观念，严格限制成本和费用，提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细微环节进行了规范化，制定完善了一系列制度，特殊是在平安 生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上，我们实现了产业专业化，做到又红又专，狠抓亮灯率和小街巷路灯建设，主动为群众服务。我们还结合今年质量管理体 系贯标工作，实现数据化管理和信息化管理。










为切实提高管理水平，加强作风建设我们一是开展了以增加服务意识，提高工作效率，维护工作大 局，规范管理行为，严格工作纪律为主要内容的机关整顿作风活动，切实解决了机关在作风方面存在的突出问题，营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好 氛围，有力地推动了各项工作的顺当开展。二是加大了考核工作力度，提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理，完善工作日志和资料台帐，增加透亮 度。四是进一步规范了物资选购 和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩，做到领导下班组，党员责任到班组，明确分工，并深化到基层一线。 规定中心领导每月不少于三次跟班作业，重要施工必需领导参与，班组各类平安学习，责任领导每月必需参与，听取职工对领导作风建设的看法。以及政治学习，安 全生产，优质服务，各项制度制定等方面的看法和建议。对于好的合理化建议，刚好接受和跟进，切实把党员干部作风建设落到实处，促进单位整体工作的协调发 展。
三、全面落实党员教化，主动推动党建工作。
(一)为提高党员素养，加强志向信念教化，根据公司党委统一支配，我中心 党支部高度重视，进行了仔细探讨，周密部署，在全中心范围内仔细开展了学习党章及社会主义荣辱观教化活动。学习中心历届领导人关于干部作