苹果公司成功案例分析.pdf

: .
苹果公司成功案例分析苹果公司成功
产品，而是一种信仰。
-
苹果成功的战略定位——一招定胜负
苹果成功的市场营销——打造全新生活方式
苹果成功的商业模式——硬件背后的利润
苹果成功的整合创新——不重新发明轮子
-——一招定胜负
苹果的定位是高端市场，加上乔布斯追求完美的个性，注定了
苹果必然采取精品战略。因为这样做，苹果产品就可以和其它产品区
分开来，形成自身独有的竞争优势，进而占领细分市场，驶入一片“
蓝海”。
更为重要的是，苹果通过推出的“让你想舔上一口”的iMac、“
酷毙了”的iPod、“装在牛皮纸袋里”的MacbookAir、“让人一见钟情
”的iPhone、“不用键盘和鼠标”的iPad等精品，俨然已经成为了精品
的代名词。此时，苹果产品不再仅仅是一个电子产品，而是代表一种
精品文化，一种追求完美的身份，一种品位。
-——打造全新生活方式
乔布斯从来不营销产品，而是营销一种精神、一种文
化，他要让所有人成为苹果的信徒，拥有对苹果产品绝对
的忠诚、狂热以及敬仰，坚信苹果是酷的、特立独行的、
完美主义的化身，即使它存在缺陷，消费者仍然会掏钱购
买，因为在他们看来，买不买苹果已经“不是一个理性问
题，而是一个信仰问题"。苹果的总结这样的模式是：病
毒营销。以至于美国总统奥巴马把iPod当做国家礼品送
给英国女王，可见美国人民“中毒”之深。
- Warning : .
苹果公司成功案例分析苹果公司成功案例分析
Warning : .
苹果公司成功案例分析苹果公司成功案例分析
Warning : .
中文公司名：
•
苹果股份有限公司