银河艺校少儿培训工资标准.doc

银河艺校少儿培训工资标准
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《20xx年少儿培训工资标准》
经实践总结，将以往关于工资待遇的文件汇总整理并加以完善，制定了《鹤壁银河20xx年少儿培训工资标准》，若此文件与其他文件有相悖之处则以最新规定为准。
一、 制定原则：体现多劳多得，奖勤罚懒，按业绩取酬，按贡献奖赏，个人与团队一同富裕，实现公平、公正。适用的对象是河南省银河教育有限公司的全体人员。
二、 董事会
组织构架图
董事长
总校组织构架图
总校校务委员会(校办公室主任与各分部主任)
总校校长
校 长
副校长（校长助理）
校宣传策划招生办公室
校教务
办公室
校人力资源
行政办公室
财会物资后勤办公室
校教学
办公室
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三、 薪酬的基本组成
1． 基础薪酬：坐班费、课时费、职务工资。
2． 激励薪酬：绩效奖、敬业奖、年终奖。
3． 福利薪酬：社会保险、其它福利。
四、 月薪构成：所有任职人员实行月薪制，以各部门为单位，每月20日（逢节假日顺延）结算工资：
月薪=坐班费+课时费+职务工资+绩效奖+敬业奖+月补助。
五、 具体标准：
一）、培训（实习）期人员按800元/月发放生活费；不予计算课时费与福利补贴。（其中双方前6天为考察期，6天之内如果双方达不成共识，任何一方可单方面要求解除合约，无薪酬）。
二）、正式员工前3个月内按照学历、专业享受公司单位的人文关怀和人才储备而采取的保底工资方案，标准如下：
中专及以下学历： 1200元/月
大专学历： 1300元/月
本科及以上学历： 1500元/月
员工在转正后：
A）：当按照工资制度标准核算工资低于保底工资时，按保底工资结合敬业奖和实际上班天数综合考核发放工资；
B)：当按照工资制度标准核算工资高于保底工资时，按工资制度标准核发工资，且取消保底工资标准，之后再出现实际工资低于保底工资标准时，不再保底。
三）、为体现单位的关怀和为公司人才储备，员工在转正后的第二个3个
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月内继续按照学历、专业享受公司采取的保底工资方案，当工资
总数达不到以下标准，按以下标准执行，标准如下：
中专及以下学历：1300元/月
大专学历：1500元/月
本科及以上学历：1700元/月
员工在转正后的第二个3个月内：
A）：当按照工资制度标准核算工资低于此保底工资时，按保底工资结合敬业奖和实际上班天数综合考核发放工资；
B)：当按照工资制度标准核算工资高于保底工资时，按工资制度标准核发工资，且取消保底工资标准，之后再出现实际工资低于保底工资标准时，不再保底。
C）：当员工在转正后的第二个3个月以后，按照工资制度标准核算工资依然低于保底工资时，按工资制度标准核发工资，且取消保底工资标准。
四）、经转正正式入职员工的工资核算
坐班费计算方法：
工作天数×16元/天,每月满勤按26天.
；
、病假三天以上者，岗位绩效奖金和管理绩效奖金计算方法：实际奖金=全额奖金×（1-实际假期天数/26）。
课时费计算方法:
教师个人为本分部所创造实际月收入×35%
职务工资计算方法:作息时间以本公司规定为准,公司安排的休假,职务工资照发,因个人原因请假,扣除当天职务工资.
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1、 总校长1000元/月;
2、 校长：1000元/月；
3、 副校长：800元/月；
4、 校办主任：600元/月；
5、 校长助理：400元/月；
6、 校务委员（各部主任）职务工资：400元/月；
7、 各部主任副职务工资：300元/月；
8、 分部教务\教学：200元/月
9、 分部主任助理：100元/月
10、 各专业教研主任：50元/月；
备注：1、承担双职务者，职务工资与福利不兼得，就高不就低。
2、骨干文员同骨干教师；党支部书记同副校长；
总校财务人员职务工资：
A、 会计：基本部门在6个以内，职务工资400元/月；超过6个部门，在原基础上，每增加一个部门增加100元。
B、 出纳员：基本部门在6个以内，职务工资300元/月，超过6个部门，在原来基础上每增加一个部增加100元。
11、 基层领导职务工资：
A、 分部教务200元/月；
B、 分