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绩效常用指标
生产厂长
组织实施生产计划，保证完成生产任务
优化生产流程，提高品质降低成本
建立健全质量管理体系
负责组织培训，提高员工技能
确保厂区无安全事故发生
生产计划完成率
成本控制率
产品一次合格率
关键岗位职责
关键绩效指标
生产
效率：产量、人均时产量、单位时间最大产量、生产计划完成率…
交期：交货及时率,生产周期…
安全:安全事故次数；安全生产周期；5S检查…
成本：资金周转率；人工成本；每百万产值生产成本…
质量：合格率、质量投诉率、批次交验合格率…
士气：员工出勤率，员工流失率，人均提案改善件数…
采购总监
采购计划与预算编制
建立采购工作流程和制度，监督实施
控制采购价格与成本
供应链的管理
对采购计划和购货合同的执行和控制
产品一次验收合格率
采购成本控制率
交货及时率
关键岗位职责
关键绩效指标
类别
职责
指标
采购业绩
采购计划的编制与执行，实现公司采购目标
采购量（采购计划完成率）
一次交验合格率、采购到货及时性、采购成本降低率、库存周转天数
采购制度与流程建设
完善供应商管理体系
建立采购三方比价制度
采购风险控制
采购审计稽核制度
制度建设完成率
采购KPI
研发总监
新产品立项
制定开发预算和研发计划
收集和分析产品市场信息
管理协调产品技术
新产品跟踪并改进
新品上市销售额
关键岗位职责
关键绩效指标
产品出新率
类别
职责
指标
研发业绩
研发计划及预算的编制，收集产品市场信息,实现公司研发目标
新品开发数量 \研发阶段目标达成率\ 新品上市销售额
研发制度与流程建设
建立研发档案管理制度\优化研发流程
研发记录达标率\研发队伍建设
研发KPI
公司预算控制与管理
资金管理
成本管理
税务筹划
财务报告分析
内部控制管理
财务总监
预算费用控制达标率
员工满意度
关键岗位职责
关键绩效指标
财务KPI
类别
职责
指标
会计核算
日常会计报表编制
报表编制准确率\及时性\差错率
预算管理及财务分析
编制企业财务预算\分析预算执行情况\为公司决策提供建议
预算费用控制\预算利润达成率\财务分析报告出具及时性
资金管理与资本运作
融资计划制定与执行\企业资金管理
融资成本降低率\融资计划完成率
税务筹划
研究国家法律法规,进行合理税务筹划
税务成本控制\税务检查合格率
司机绩效考核表
序号
考核项目
考核内容
张三
李四
王五
钱六
赵七
刘八
1
服从意识
不服从上级安排，顶撞上级或与部门同事争吵，每发现一次扣10分
2
工作态度
服务态度恶劣，遭到乘客投诉，每发现一次扣10分
3
车辆卫生
车辆日常保养不干净，有异味，每发现一次扣5分
4
行车安全
不遵守交通规则，每违规一次扣10分。发生有责事故一次，扣20分。
5
维修保养
不爱护车辆，在维保期内有维修记录的，每次扣10分；
6
车辆管理
不详细填写出车单，无故不交出车单，每发现一次扣10分。
7
私自出车，每发现一次扣10分。
8
费用控制
行车路线不熟悉，出现转圈、绕弯等现象，每发现一次扣10分
不注意节能降耗，油耗超过平均值的，每超过10%扣5分。
合计