可视化管理方案.doc

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 ——培根
统一控制线方案
可视化管理方案
一、工程概况
工程名称
xxx
地理位
xxx
置
建设单位
设计单
位
勘察单位
限公司
监理单
施工总承包单
位
位
施工图中全部
合同范围
合同质量目标
合格，其中至少一栋高层建
合同工
总工期：约 700天（高层）
筑获得“扬子杯”称号
期
和370天（ TH）
二、编制目标
为了保证工程实测实量工作的顺利实施，并在区域及集团评比中取得优异的成
绩，确保统一控制线、可视化管理制度各项目标的实现，促进工程中各工序更加规
范化、标准化、制度化和程序化，使各工序有章可循。
三、主要人员及分工
组 长：
副组长：
组 员：
由副组长（技术负责人）编制测量专项施工方案，确定控制轴线网、内控网、
标高控制点；组长审核批准后实施；
副组长对各组员进行交底；各组员依据施工方案及交底内容负责实施；并进行检查、
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。 ——阿卜 ·日 ·法拉兹
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 ——培根
复核、纠偏。
四、工程做法
统一在 21、22 栋一层安全通道口处设置现场可视化信息牌，分别将实测实量汇
总一览表、实测实量操作牌、节点施工说明牌、各阶段进度计划控制表、月进度计
划控制表至于牌中，详见附图。
一、质量可视化：
1、控制线
●根据测量定位专题方案，在首层结构施工完毕后，将轴线引入一层内不少于 4 个点建立内控网（内控法） ，并用红色油漆做标示。
●建筑物大角位置逐层设置垂直度控制线（墨线） ，控制线距墙边 100-200mm。
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。 ——阿卜 ·日 ·法拉兹
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 ——培根
●主体结构施工期间除了楼层轴线控制基准线、标高控制基准线外，每个房间的按
200 设置闭合的控制线， 每道墙设置一米标高控制基准线； 上述控制线相交处用红色
油漆进行标示，保留到二次结构及装饰施工阶段，做到一结构、二结构、装修阶段统一控制线。
●砌筑定位放线必须采用双控线（定位线、控制线都要弹出） ，结构