工作行为规范系列
公司通讯费管理办法实施
细则
（标准、完整、实用、可修改）
・I.
编号：FS-QG-77021
公司通讯费管理办法实施细则
Detailed rules for the implementation of corporate communication fee
management measures
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
公司通讯费管理办法实施细则
一、 目的
为了保证公司员工工作通讯的需要， 并贯彻勤俭、节约、
高效的原则，特制定本规定。
二、 适用范围
本规定通讯费是指员工发生的市内通讯费和出差期间
发生的长途漫游费。
三、 管理原则
1、 通讯费纳入各部门费用预算管理，实行预算到人的原
则。
2、 预算管理采用移讯费基本话费管理。 基本话费管理是 指规定的标准中未包含漫游话费。
3、员工通讯费实行限额报销和实报实销制度相结合的 方式。报销时按两者孰低执行。
四、 报销周期
原则上员工每人每月只能就一部手机提交当月话费。如 因特殊工作需要报销两部或两部以上手机话费的员工，可经 CEO特殊书面批示，书面批示需留财务部备案，同时报销两 部或两部以上手机话费的不能以定额发票来报销，必须是带 有话费明细的发票方可。
五、 报销标准（另行通知）
六、 报销要求
1、 原始凭证的要求：正常通讯费报销应提供充值卡定额 发票、从电信部门打印出机打发票、邮局代收电话费发票或 从代收银行打印出的代收话费专用发票。
2、 报销金额说明：报销话费时只能按话费发生额提
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