海上风电项目风险管理.docx

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海上风电项目风险管理实例研究
我国海岸线长，风能资源丰富。海上风电年利用小时长,风速较陆上更高,风电场选址和机组布置选择空间大;接近沿海用电负荷中心,发展海上风能的潜力巨大。但在海上风电场建设施工和运营管理各个不同阶段,都存源环境的依赖很强。方案设计、风电场选址、设备选型对工期、投产起决定性作用。
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建设技术风险指海上风电场项目建设技术风险,包括人员及设备安全、工程质量、投入发电工期等方面的风险,技术风险一旦发生,严重时可导致停工,以致延长工期、增加成本。
运行技术风险是海上风电场运营期的技术风险,包括人员安全、设备安全、技术更新及机组利用时间等方面。如:人员海上交通安全，设备可利用率,海上风电技术更新的速度加快直接导致技术成本的增加，使海上风电缺乏市场竞争力；机组类型对发电量起较重要的作用，但如东潮间带风电场属于ＩECⅢ类,国内外适合该风况的海上风电机组处在样机试生产阶段。
(６)人力资源风险
海上风电涉及海洋工程、风电等多个学科，对参建人员的素质要求高,而海上风电开发过程的工作、生活条件艰苦,要耐得住寂寞。如不能稳定及引进足够的管理人才、技术人才和技能人才,将直接影响到项目的投资、建设和运行管理。此外，参建人员缺乏海上风电建设经验,尤其是新员工比例的不断加大,需要花费大量的精力培养新人。
二、海上风电项目风险的评估
工程项目进行风险评估时,主要采用的是专家经验打分法。专家经验打分法是进行项目风险评估和分析一种非常有效的方法。用某一项目的历史记录对新的类似项目可能遇到的风险进行评估和分析,还得充分考虑新环境的各种变化。
首先考虑风险发生的频度,分5个层次等级来进行量化,（很少发生)、0．４（较少发生)、(中等发生）、（较大发生)、1(一定发生）。在调查的基础上用专家打分法逐个分析如东潮间带海上风电场项目中存在的风险，总共向十位专家发放问卷，共收回有效调查卷八份。专家代号分别为A、Ｂ、Ｃ、D、E、F、Ｇ、H,专家权重分别为0．2,，0．1５,,,,0．05，。最后统计得出各种风险的最终风险值,进行必要的风险应对措施来回避、减少风险。
(1)国家政策风险评估
表1A专家打分表(权重０．2）
由表１可见,按风电政策不明朗、电价政策、、０．４、0．3，所得A专家对国家政策风险的综合系数为0．28。
表2八位专家评分汇总表
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由表２可见,按八位专家Ａ、B、C、Ｄ、E、F、G、H,,0．15,，,,，0．0５，,、、0．34、、0．2、0．２8、0．３6、,。
(2)法律风险的风险评估
同样，按表1、表2类似方式进行法律风险评估。分别按审批风险、建设风险、运行风险所占权重依次取０．4、、,得到八位专家的法律风险评估系数为0．４2,,,0．4,,,,０．5,根据专家权重汇总后，。
(3)经济风险的风险评估
按预算管理、资金筹措、债务偿还所占权重分别取0