公司年度培训计划表.doc

公司年度培训计划表
公司年度培训计划表
公司年度培训计划表
2０12年培训计划表(草案)
序号
项目
培训内容
受训对象
目　　的
培训方式
具体安排
备注
1
制度培训
人事行政公司年度培训计划表
公司年度培训计划表
公司年度培训计划表
2０12年培训计划表(草案)
序号
项目
培训内容
受训对象
目　　的
培训方式
具体安排
备注
1
制度培训
人事行政制度培训
全体员工
让员工明了公司的办事规则,能很有序地工作、生活
集中授课
从3月中旬开始,分2批次进行，九鼎人员1批次，生产部人员为1批次.(每半年１次）
人事行政部负责组织、实施
财务借支及报帐制度培训
全体员工
让员工掌握公司的财务规范
集中授课
1批次，安排在３月下旬
人事行政部组织、财务部讲授
ISO22000体系培训
全体员工
让员工掌握ISO2２00０体系
集中授课
1批次，安排在4月上旬
人事行政部组织、财务部讲授
新员工入职培训
新入职员工
让新员工了解公司相关规定
集中授课
分批次,每月的第一周进行
人事行政部组织、实施
2
安全培训
安全法规及安全知识培训
全体员工
了解安全知识，提高安全意识
集中授课
２批次,安排在４月中旬和5月上旬
人事行政部组织、生产部落实
消防安全知识培训
全体人员
提高安全意识,了解消防安全知识
集中授课
分2批次，安排５月中旬进行
人事行政部组织、生产部实施
生产部人员安全知识及操作规程培训
生产部员工
提高安全意识,了解安全知识,提高防护能力
授课与现场指导相结合
机动,入职时分批进行
人事行政部组织、生产部实施
公司年度培训计划表
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公司年度培训计划表
3
职业化培训
职业心态培训
全体人员
提高员工的职业化水平,树立良好的心态
光盘讲座
分2批次，安排在6月上旬
人事行政部组织、实施
职业礼仪培训
全体人员
培养良好的行为习惯
光盘讲座
分２批次,安排在6月下旬
人事行政部组织、实施
团队意识培训
全体人员
增强员工的团队意识
光盘讲座
分２批次，安排在7月上旬
人事行政部组织、实施
岗位职责培训
全体人员
增强员工岗位职责意识
光盘讲座
分2批次,安排在7月下旬
人事行政部组织、实施
4
管理知识与技能培训
执行能力培训
全体管理人员
提高管理人员的执行能力
光盘讲座或专家讲座
分2批次，安排在８月上旬
人事行政部组织、实施
5Ｓ管理
全体人员
提高5Ｓ管理水平
光盘讲座或专家讲座
1批次,安排在9月下旬
人事行政部组织、实施
生产作业管理培训
生产部中层管理人员
提高生产部中层管人员的生产运作管理知识水平
光盘讲座或专家讲座
1批次，安排在10月下旬
人事行政部组织、生产部实施
质量管理知识培训
生产部中层管理人员
提高生产部中层管理人员的质量管理知识水平
光盘讲座或专家讲座
1批次，安排在１１月上旬
人力资源部组织、生产部实施
5