医院绩效考核方案参考.docx

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医院分为很多科室， 科室的工作性质不同， 医院就有不同的 绩效考核 方案。 但目的都是为了
“绩效工资管理〞， 调动每一位医院各级员工的工作积极与主动性。 以下是某 医院绩效考核方案 ，仅供阅览：
查评分结果为准，每升降 1
分，效率工资上下浮 2%。
6、医疗平安考核指标
①医疗纠纷发生率为 0 达标。每发生 1 宗医疗纠纷， 效率工资下浮 5%〔经济损失另计〕 。
②急救物品完好率 100%达标。每下降 1 个百分点，效率工资下浮 1%。
三、平台科室绩效考核
〔一〕、手术室
1、医疗质量考核指标
①诊疗标准执行率按 ?省常见病诊疗标准? 诊治每 1 例病人为达标。 每月每病区抽查手术病例 20 份，每缺 1 例，
②无菌手术切口感染率≤ %达标。每降升 个百分点，效率工资上下浮 2%。
④医疗质量综合分数
95 分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降 1 分，效率工资上下浮
2%。
2、医疗平安考核指标
①医疗纠纷发生率为 0 达标。每发生 1 宗医疗纠纷， 效率工资下浮 5%〔经济损失另计〕 。
②急救物品完好率 100%达标。每下降 1 个百分点，效率工资下浮 1%。
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〔二〕、门急诊
①急诊首诊负责制执行率 100%达标。每发生 1 宗违反制度事件，效率工资下浮 5%。
②诊疗标准执行率按 ?省常见病诊疗标准? 诊治每 1 例病人为达标。 每月抽查急诊病人 20 例，每缺 1 例，效率工资下浮 2%。
③医疗质量综合分数 95 分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降 1
分，效率工资上下浮 2%。
④收容住院完成率制定每月收住病人方案工作量， 100%达标。每升降 1 个百分点， 效率
工资上下浮 2%。
⑤留观留察完成率制定每月留观留察病人方案工作量， 100%达标。每升降 1 个百分点，
效率工资上下浮 2%。
⑥医疗纠纷发生率为 0 达标。每发生 1 宗医疗纠纷， 效率工资下浮 5%〔经济损失另计〕 。
⑦急救物品完好率 100%达标。每下降 1 个百分点，效率工资下浮 1%
⑧科室本钱与医疗收入之比按本科标准执行。每降升 1 个百分点，效率工资上下浮 5%。
〔三〕、功能科、放射科、检验科
1、自有考核指标
①工作量完成率〔检查检验人次及检查检验收入〕
按各科室标准执行。 100%达标，每升降 1 个百分点，效能工资上下浮 1%。
②科室本钱与医疗收入之比
按各科室标准执行。医技科室为 50%，每降升 1 个百分点，效能工资上下浮 5%。
③病人满意度 95%达标〔三甲标准为 90%〕。每升降 1 个百分点，效能工资上下浮 1%。
④病人中肯投诉率为 0 达标。每发生 1 例，效能工资下浮 1%。
⑤临床中肯投诉率为 0 达标。每上发生 1 例，效能工资下浮 1%。
⑥血型检查准确率 100%达标。每过失 1 例，效率工资下浮 50%。
⑦配血准确率 100%达标。每过失 1 例，效率工资下浮 50%。
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⑧医疗纠纷发生率为 0 达标。每发生 1 宗医疗纠纷， 效率工资下浮 5%〔经济损失另计〕 。
⑨血液制品完好率 100%达标。每发生 1 例，效率工资下浮 5%。
⑩成份输血比例≥ 90%。每升降 1 个百分点，效率工资下浮 1%。
2、公共考核指标
全院床位使用率、 平均住院日、 全院检查检验费用控制比、 全院自费病人床天费用控制
线等 4 项考核指标均值与医技部门岗位效能工资联动， 每升降 1 个百分点， 岗位效能工资上
下浮 %。
3、医疗质量考核指标
①医技诊断准确率 97%达标。每月抽查 50 例，每下降 1 个百分点，效率工资下浮 5%
②医技报揭发送及时率 100%达标。每月抽查 50 例，每下降 1 个百分点，效率工资下浮
2%
③医疗质量综合分数 95 分达标。每月以质量管理科综合检查